难了供销情

编者按

　　内蒙古自治区赤峰市巴林左旗供销合作社原主任肖继业同志是赤峰市供销合作社战线的一名优秀千部。该同志在积极开展自治区政府全区供销合作社综合改革暨基层组织建设现场会筹备工作期间，在基层指导推动工作过程中，突发心脏疾病，医治无效，于2017年10月15日不幸去世，年仅47岁。上级部门已审批确认其为因公牺牲。

肖继业生前工作照。

　　担任内蒙古自治区赤峰市巴林左旗供销合作社主任时，肖继业对自己有着精准的定位——“我就是个带头的或是带路的”，这话说得实在。如此的谦卑朴实道出他是个务实的人，而透过朴实的话语，可以看到他浓浓的事业心。

　　实在人做事也实在

　　5年前，从党政机关调任巴林左旗供销合作社主任，肖继业面临的是一个全新课题。红红火火半个多世纪的供销合作社跌入低谷，经过几次制度创新和转型重新起航上路，需要克服和破解的诸多问题等待着他。

　　“还是踏踏实实做几件实事吧。”上任伊始，他没有提出响亮的豪言，认为踏实做事才是最实际的。“重建一个、改造三个”是他上任后的第一个目标。哈拉哈达供销合作社在转制时资产分解，职工一次性买断，供销合作社名存实亡。肖继业到任后，通过多方筹资又重建起来。碧流台、花加拉嘎、富河3个供销合作社尽管保留一定资产，但机制不活，经营乏力。他通过股份合作改造，使3个供销合作社资产盘活，重现生机。在全旗基层社新建改建中，他结合地域特色和企业特点，不强推一种模式，让大家“八仙过海各显神通”。老肖只认准一个实打实的道理：守法经营、照章纳税、诚实守信，资产能保值增值、经营者有钱可赚，这就是最好的模式。同行和同事们赞叹：“老肖是个干实事的人。”

　　营销网络是供销合作社提供服务的依托。可在肖继业上任时，农村牧区基本上没有供销合作社的营销网点。老肖抢抓在前，充分利用 “新网工程”建设契机，开放办社、产权多元培育发展龙头企业，实现基层社改造和产业化对接，并不断优化网络。经过全力打造，全旗日用消费品、生产资料、农副产品购销、再生资源、烟花爆竹经营“五大网络”基本架构。他还重点完善了“五大网络”的服务功能，投资660万元完成了哈拉哈达、花加拉嘎、碧流台镇3个供销合作社二级配送中心建设项目，满足了所有乡镇村级的商品配送需求。配送中心对各销售网点上架商品实行全方位监控，切实保证食品安全和诚信服务，使供销合作社成为农村牧区功能服务设施、服务水平最好的综合服务实体。

　　情有独钟合作经营

　　合作共赢一直是老肖在工作中的一条发展主思路，他看准了就干，与红格尔花卉种植专业合作社的合作就是一个很好的实例。

　　2012年，多方融资，旗社以35%的股份入股红格尔花卉种植专业合作社。在合作发展中，老肖既当“指挥员”，又当“参谋长”，偶尔也充当一把冲锋陷阵的“战士”。经过几年的奋斗，现今的合作社已发展成为集种植、养殖、加工、文化旅游、休闲农业于一体的绿色生态庄园，合作社成员人均收入达4万元。提起老肖，合作社近300户社员无不竖起大拇指，夸他是个务实人。

　　大辽王府粮贸有限公司是旗社领办的产业化龙头企业，公司秉承“深度加工、惠泽三农、打造品牌、诚实守信”的经营理念，着力打造巴林左旗“毛毛谷”小米地理标识。不到3年，已经成为集加工、销售为一体的区域带动型骨干龙头企业，产品畅销巴林左旗内外。公司的“契丹”和“大辽”两个品牌还被评为内蒙古知名商标。

　　“合作是供销合作社的立社之本。供销合作社自成立那天起，就立足于建在农牧民家门口，与农牧民有着难以割舍的关系。”实在的老肖对新形势下供销合作社合作经营情有独钟。

　　2014年春，播种后的田野承载着农牧民的希望。以肖继业为首的巴林左旗供销合作社团队主动深入乡村，他们此行要走访4家规模较大的农民专业合作社，力求以培育社有龙头企业为引擎，延伸产业链条，增强为农服务能力，形成“社有龙头企业+专业合作社+农牧户”的产业化经营模式，带动区域经济发展。两年后，这4家合作社已经成为业内的佼佼者，对农牧业产业化引领起到了不可忽视的作用。在抓好重点龙头企业的同时，老肖积极领办农牧民专业合作社，提高农牧民的组织化程度，并为农牧民提供产前、产中、产后全方位服务。截至目前，旗社共领办农牧民专业合作社50家，其中赤峰鸣春食用菌专业合作社、北方笤帚制品专业合作社等为国家农民专业合作社示范社。这些合作社之间互利合作，在更高层次上进行规模经营，形成抱团闯市场的良好局面。

　　“合作社不能局限于生产，要做到生产、加工、销售一条龙，追求效益最大化。而要做到这一点，必须有品牌意识。”老肖对社办合作社的发展前景充满信心。几年来，巴林左旗供销合作社积极引导社有企业注册商标，申请各类认证，提高产品市场竞争力。内蒙古健元公司“健元鹿业”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标；大辽王府粮贸有限公司获得了巴林左旗“毛毛谷”地理标识认证。红格尔花卉种植专业合作社自成立以来，牢牢把握信息和市场导向，仅用3年时间就实现了经营理念上的完美转型。在其积极带动下，红格尔科技有限公司、红格尔养殖专业合作社、红格尔农机专业合作社、红格尔旅游有限公司相继成立，现已形成特色鲜明、独具规模的红格尔生态园区，集乡村生态休闲、旅游观光、现代农业开发于一体，实现了一、二、三产业融合发展。目前，红格尔花卉专业合作社已被旗供销合作社打造成产业融合发展的标杆社，成为全自治区学习的示范典型。

　　截至目前，全旗共发展扶持社属企业10个、基层社8个，领办的专业合作社50个、专业协会6个、旗级配送中心3个。旗社还选择11家社有企业和专业合作社的产品与万福超市实现“农超对接”，开设了供销合作社产品专柜，并组织特色农副产品入驻北京的内蒙古绿色农畜产品广场展销，笤帚制品和杂粮杂豆等产品在天猫开设网店进行销售。同时，旗社多方融资，先后在哈拉哈达、碧流台、花加拉嘎、浩尔吐建设了农贸批发市场，在隆昌建设了活畜交易市场，并使之融入到供销合作社经营体系，打通了生产和销售的各个环节，解决了农产品“卖难”问题。

　　“这些成就的取得并不是我一个人的功劳，是全体供销合作社员工共同努力所得，我只不过是个‘领头’的。”肖继业说得很实在。这个实在人并没有停下来的意向，现在他却不得不停下了。但他就像一个导航者，让后来人可以循着他的航线继续驾驶着供销合作社这艘舰船，在为农牧民服务中破浪前行。