您现在的位置:中华合作时报网 >> 特色栏目>> 理论·实践>>正文内容

“一个基础、三个品牌” 全面深化供销社综合改革

    去年以来,山东省淄博市供销合作社紧扣深化综合改革主线,着力创新发展理念,以夯实基层组织基础,做强便民惠民、规模化服务和“网上供销”三个品牌为重点,全面深化综合改革,确保“十三五”发展规划开好局起好步,努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台。

    改造壮大基层组织

    组织引导基层社在盘活资产、上下连接和深耕“三农”上下功夫,分类推进基层社改造提升,推动供销合z作社经营服务向村居延伸。通过基层社领办、龙头企业带动、吸引人才兴办等方式,新领办创办农民专业合作社及其联合社60个以上,其中参控股专业合作社12个,重点培育示范合作社8个。加强与村“两委”的联合合作,健全完善供销合作社、村“两委”、农民合作社和信用互助组织“四位一体”的合作机制,深入开展社村共建,年内新增共建村(社区)400个以上。坚持把人才队伍建设作为基层组织改革发展的“一号工程”,大力实施人才强社战略,加强教育培训和人才引进,为全市供销合作社深化改革提供强有力的人才支撑。

    打造“网上供销”品牌

    扎实推进“布点、连线、织网”工作,发展各类经营服务网点200个以上。突出抓好现代化物流配送龙头建设,系统内各类连锁直营店主要商品统一配送率保持在100%、加盟店保持在50%以上,加快形成连锁化、规模化、品牌化经营服务新格局。支持骨干龙头企业建设网上商城,积极推动电商龙头、经营网络与全国供销合作总社“供销e家”和山东供销京东电商平台对接,实现供销合作社流通服务转型升级。发挥新星网上商城、鲁供天马网和世纪东方、家得利网上超市等电商平台的示范引领作用,探索组建具有交易、金融、信息和技术服务多功能的全市性电子商务平台,大力开展工业品和优质农产品网上经营,全年电子商务经营额达到10亿元以上。

    做强规模化服务品牌

    围绕全市南部生态有机农业区、中部观光休闲农业区、北部精准高效农业区三大板块,整合优势资源,规划新建各类为农服务中心12个,打造“三公里土地托管服务圈”,提升“96621”服务热线功能,为农民提供经营性与公益性相结合的综合服务。依托桓台益农、临淄齐民旺等规模化服务企业,打造全省一流、全国知名的飞防作业服务中心,做大做强专业化飞防服务。大力推广“保姆式”“菜单式”等多种形式的土地托管和服务模式,年内农业规模化服务面积达到200万亩。大力推进“新型农民社员素质提升工程”,完善为农服务中心培训设施,年内培训农民社员5.5万人以上。

    培育便民惠民品牌

    围绕日用品、农资、农产品等骨干流通业务,着力优化流通设施区域布局,扎实推进“布点、连线、织网”工作,推动日用品经营、农资直供、农产品购销等网络链条纵向延伸和横向连接,全年新发展日用品超市40个以上、日用品零售额达到95亿元以上,发展农资直营店25个以上、农资供应量保持在社会总需求的70%以上,发展农产品经营超市(专区、专柜)100个以上,服务城乡居民生产生活。依托健全完善的城乡流通服务网络,加强与物价、蔬菜部门的协调配合,加快推进平价蔬菜超市建设,拓展多品类农产品平价经营,推动平价农产品超市和便利店进驻城乡社区,为城乡居民提供方便实惠、安全快捷的生活服务,着力培育供销合作社便民惠民品牌。

(山东省淄博市供销合作社供稿)


感动 同情 无聊 愤怒 搞笑 难过 高兴 路过
【字体: 】【收藏】【打印文章】【查看评论

相关文章

    没有相关内容