走在前列永不言败的实干家

李华（右一）在永寿第十五届槐花旅游文化节上向游客展示县社的优质农产品。资料图

　　供销合作社要发展，靠的是全体职工的合力，要把他们干事创业的心调动起来。这是李华就任后烧的第一把火。然而，职工干事激情被调动起来后，李华又面临着第二个难题：让他们干什么？这是永寿县社能不能触底反弹的关键所在。

　　睿智的目光里透露着自信和干练，平实的谈吐中散发着真诚和热情，凭着一股执着和坚毅劲儿，短短两年，他带领全体职工在困境中突围，带领一个业务停滞、发展萎靡不振的县级社在逆势中崛起，他就是陕西省永寿县供销合作社主任李华。

　　激发干事热情 点燃创业的心

　　2016年12月，李华被任命为永寿县供销合作社主任，当时的永寿县社人员涣散、百废待兴。用李华的话说，就是处于“业务歇业、人员迷茫”的状态。“改变是唯一的出路，否则就只能等死。”看着颓废而荒凉的供销合作社，李华从心底暗下决心。但是从哪里开始改呢？“这第一把火要是烧不起来，那以后再想干事就难了。”李华坦言，当时面临不小的压力。经过再三权衡，最终他把第一个改变放在了制度和职工思想转变上。

　　“供销合作社要发展，靠的是全体职工的合力，要把他们干事创业的心调动起来。”李华首先着手完善各项机制制度，加强职工业务培养。他带领大家修订完善了《供销合作社资产管理办法》《供销合作社内审制度》《供销合作社工作规则》《供销合作社工作人员公务礼仪规范》《供销合作社意识形态建设实施方案》等30余项规章制度，整编形成《供销合作社制度汇编》，规范工作程序、规范干部行为，确保了全县供销合作社系统各项工作运转有序。

　　同时，按照“党委树旗帜、支部树标杆、党员树旗帜”的党建思路，在全体干部职工中开展“三比三争”活动，涌现出了一批年度先进典型和季度工作标兵。县社建立了周三“职工夜校”学习机制，每周三利用闲暇时间开课学政策、学理论、学业务，利用党员活动日让每个同志轮流上讲台讲党课、讲经验、讲心得，加强了职工干部思想教育，也提高了政策理论水平和业务技能。同时，灵活运用“三项机制”，合理调整人员岗位，提拔重用能干事、会干事的干部，奖励作出贡献的干部职工，使系统内人尽其才、物尽其用，极大地凝聚了人心，提升了团队战斗力。

　　在激发职工热情的同时，李华也不忘关怀职工。“让职工干事有激情，首先要有一个舒适的工作环境，让职工愿意来单位。”看到职工还在用煤炉取暖，办公用的是70年代的木质老式桌椅，他立即着手改善职工办公环境。粉刷了办公楼墙体、更换了办公桌椅、重新布设了会议室，实施了院内亮化、绿化，供销合作社面貌焕然一新，干部职工精气神更是得到极大提升。2018年初，县社被市委授予“市级精神文明单位”称号。“一个单位的办公环境就能反映出一个单位职工的精气神。不需要它多么华丽，但一定要干净整洁富有朝气。”李华如是说。

　　如今，走进永寿县社的办公区域，文化墙、绿植、明亮整洁的办公室……一股清新之风铺面而来。李华表示，虽然现在职工的办公条件和很多单位还不能比，但这和两年前已经是天壤之别。

　　通过这一番举措，永寿县社内部激情涌动，干事的劲头再次回到了这个曾经消沉的单位。

　　找准干事方向 带好发展的航

　　职工干事激情被调动起来了，李华又面临第二个难题：让他们干什么？这是永寿县社能不能触底反弹的关键所在。

　　李华把目光转向了社有企业，只有发展企业才能为县社带来活力。他对供销合作社系统资产进行了全面清理，对违规流失的部分资产采取措施强力收回，对下属企业实施了内部审计制度、重大财务活动报告制度、企业负责人离任审计制度，强化了社属企业的管理。同时，他对烟花爆竹公司进行经营权重组；收回蒿店、御驾宫、马坊等基层社租赁到期的土地，并重新盘活；收回位于街道黄金地段的蜂蜜加工厂、生产资料公司所属土地，进行项目开发，建设了商业综合体，理顺了资产管理与经营管理的关系。

　　2017年3月22日，永寿县供销合作社全资注册成立了永寿县槐海旅游产品开发公司，主要从事旅游产品的策划、包装、销售。一期开发槐蜜、苹果、核桃、土樑油、手工挂面、黑猪肉等永寿名优农副产品9大类27个系列，二期对剪纸、刺绣、根雕、景泰蓝等手工艺品进行了开发，有效解决了县域旅游六大要素之一“购”的问题和农产品“销”的难题。

　　在永寿县社的仓库里，一箱箱整理好的优质农产品整装待发。“永寿地域资源丰富，发掘农特产品，并对这些产品进行包装升级，将其打造成具有地域特色的供销产品，使其成为社有企业发展的有力抓手，这是供销合作社发展的好方法。”李华介绍，目前公司已与西部机场集团、西安石油大学等重点客户形成稳定的供销关系，产品远销西安、北京、上海、江苏等城市，改变了供销合作社“既不供，也不销”的局面。

　　在新建并投入使用的永寿县农（旅游）产品展销馆，李华拿着一件件包装精美的农副产品依次向记者详细介绍，从包装到产品，这里的每一样东西都是永寿供销合作社人的心血之作。为了深挖地域文化，策划包装这些农副产品，李华带领县社业务骨干、班子成员组成开发团队，先后走访二十余家农民专业合作社，发掘优质农副产品及借鉴包装经验，重点考察了武功、旬邑、泾阳、洋县、白水等先进地区农产品策划包装情况，参考了市场上数百种农副商品设计包装元素，在档案局的配合下，查阅了大量历史文献资料，梳理出了以长孙无忌历史名人、武陵寺塔历史古迹、广寿宫初唐文化为代表的历史文化元素和典故，用于永寿特产的包装，借此赋予农产品文化元素，提升农产品内在价值，让其顺利走向市场。

　　在整个展销大厅，记者看到，永寿槐花蜜赋以“愿花长在人永寿”的诗境；永寿核桃赋以长孙无忌历史名人文化元素，称为“长孙世家智慧果”；永寿苹果赋以著名戏曲家任哲中著名曲目文化元素；五谷杂粮赋以人民公社历史文化元素，被称为“杂粮公社”；永寿手工挂面赋以“寿”文化元素，称为长寿面……，在李华等供销合作社人的点拨下，这一件件农产品拥有了文化的灵魂，成为供销合作事业发展的推进器。

　　凭借锐意改革的决心和信念，李华为供销合作社人带来了信心和希望，激发了他们争先恐后、干事创业的热情，开启了服务新模式，刷新了供销合作社在新时代的存在感。