聚集资源 担起乡村振兴重任

　　2017年5月，经山东省新泰市人民政府批准同意，新泰市供销合作社成立新泰市富美乡村振兴发展有限公司，担负起实施乡村振兴战略的重任。

　　为了加强对富美乡村振兴发展有限公司的管理，吸引社会资金参与到乡村振兴，新泰市社今年着手整合村级的各种资源，组建富美乡村振兴发展集团，对全市的重点村进行宏观管理、科学布局、资源整合、统筹发展，计划依托“村社共建”，3年内在全市集中人力、物力、财力与有关村（居）共建完成10个乡村旅游重点村、10个美丽乡村重点村、10个涉农产业重点村 。

　　规模化服务：引领产业规模化发展

　　2018年9月12日，新泰市龙廷为农服务中心主体竣工。这是山东省新泰市供销合作社设立的第13个为农服务中心，明年新泰市社将落实全市为农服务中心全覆盖。这里，以略低于市场的价格充分供应农资，为农民代耕、代种良田，农产品加工销往全国……每一个为农服务中心犹如新泰市社的金子招牌，用实际行动践行着供销合作社“姓农、务农、为农”的服务理念，给农民生产生活提供便捷、带来实惠。

　　新泰市西张庄镇明德村村民路俊岭是当地种植大户，常常为260多亩土地起早贪黑地劳作。“我种的地不仅量大，而且还很分散，有时候自己真忙不过来”。路俊岭说，“自从新泰市供销社的农资公司承担了我这些地的耕种收和测土施肥等作业后，不仅大大提高了土地的产量，一年下来比自己种还省了2万多元成本。把土地交给农资公司后，我就外出打工了，这样一年也能多挣不少钱。”说到大田托管的好处，路俊岭滔滔不绝。

　　按照“农民外出打工，供销社为农民打工”的工作要求，新泰市社以土地托管为切入点，加快推进现代农业服务规模化。在因地制宜地吸收和总结大田托管经验的基础上，2018年，新泰市社重点推广土地半托管和部分托管，根据农户要求，推进种肥同播、病虫害防治、田间管理、作物收割等关键环节的托管，拓展服务规模，提升服务质量，形成了专业托管、重点托管、按需托管的模式。

　　在新泰市，越来越多的农民像路俊岭一样加入到大田托管的队伍中。截至目前，新泰市社共完成土地托管35万亩、测土配方40万亩、智能配肥28万亩、统防统治30万亩、土地深松深翻4万亩，不仅提高了其社会化服务水平，还有效解决了当地农业规模化经营、集约化发展的难题。

　　“1+5”联席会议制度：协力构建为农服务网络

　　新泰市供销合作社党委书记、理事会主任丁峰玉说，党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，要把乡村振兴战略变成亿万农民福祉，要把美丽乡村的现代图景变成现实，关键在落实，重点在行动。

　　如何更加高效地整合资源、更好地服务农民？2016年下半年“1+5”联席会议制度提上了新泰市社的综合改革日程。

　　所谓‘1+5’联席会议制度，即与市农业、林业、水利、畜牧、农机等农口部门深度融合发展，积极承担涉农项目、惠农工程、相关公共服务，进一步拓展供销合作社为农服务的渠道和领域。

　　“截至今年上半年，通过联席会议，新泰市供销合作社系统已承接涉农项目12个，涉及资金1300万元，涵盖飞防、水肥一体化、土地深松、现代林果示范园等多个领域。同时，新泰市社还与农口各部门签订‘委托代培’协议，培训内容包括农业生产、畜牧养殖、农机安全、电商技能等方面，打造农民培训中心，承担农口各部门的农民培训业务。截至今年上半年，新泰市供销合作社系统共计培训30余次1.5万余人。今年5月份，市社与市农业局共同制定了针对光伏农业的2018年—2019年万人培训计划，市财政的300万元培训补贴已纳入预算。”新泰市社业务科长赵庆波说。

　　近年来，新泰市供销合作社系统牢记为农服务使命，不忘为农服务初心，以农业全程社会化服务为重点，助推全市农业现代化进程，以土地托管服务为切入点，全方位、多领域、深层次地推进综合改革，服务现代农业发展。如今，以新泰市社为主导，在新泰市委、市政府的指导和支持下，以及相关部门的协同配合下，覆盖全市的农业服务网已具雏形。