内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗社：做好服务 让农民放开手脚去种地

　　“自从村里有了自己的供销合作社收购点，我们就敢放开手脚去种地了。”内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗二道桥镇甲一村村民年战图对村里成立的供销合作社赞不绝口。

　　早在2013年，甲一村就探索了“党支部+合作社”的发展模式，动员引导党员及产业带头人7人，出资90万元注册成立了以蔬菜种植、畜牧养殖、农产品流通为主的老农夫蔬菜供销合作社，并建起了600平方米的冷藏保鲜库和3万平方米的蔬菜交易市场，年交易额达1.8亿元，为当地农民提供务工岗位400多个，带动甲一村村民人均增收500元。

　　近年来，杭锦后旗供销合作社抓住国家加快供销合作社综合改革发展的有利契机，大胆创新，因社施策，大力推动基层组织建设。该旗社利用社有资产收益的20%设立基层组织发展专项资金，按照项目争取一点、旗社补贴一点、基层社筹集一点、合作人入股一点的办法，对基层社进行升级改造，消除安全隐患、提升服务功能、扩大经营范围，全面提高经营服务水平。同时，该旗社还采取“基层社+专业合作社+社员”的发展模式，引导专业合作社开展农产品商标注册、生产基地无公害认证等工作，全力推进专业合作社标准化生产、品牌化经营。据了解，该旗供销合作社系统现有基层社16个，分布于合乡并镇前的16个乡镇所在地。

　　“蔬菜供销合作社成立之前，村民们挖空心思想办法把农产品卖出去。那时候只求卖出去，根本不敢谈增收。”回想起前些年的困境，年战图连连摇头，“现在供销合作社的业务可广泛了，不仅提供日用品、农资、农副产品，还有技术指导。咱农民种地也能把心放宽了，再也没有后顾之忧了。”

　　供销合作社综合改革试点启动以来，杭锦后旗供销合作社系统创新机制、深化改革，通过整合资源、盘活资产，综合改革工作取得了很大进展。与2013年相比，全旗供销合作社系统商品销售总额从9638万元增加到13498万元，资产总额由1061万元增加到1479万元，所有者权益由947万元增加到1275万元，分别增长40.04%、39.40%和34.64%。目前，该旗供销合作社系统建成农资连锁经营店80家，占当地市场经销店的83.3%，化肥供应占当地市场的70%以上。

　　在做好农资供应的同时，该旗供销合作社系统还开展生产服务、技术服务、信息服务及农产品收、贮、销等方面的科技示范。该旗社社有企业康尔徕商贸有限公司通过流转土地2000余亩，并投资280多万元建设了仓储等设施1410平方米、硬化场地5000平方米，购置智能精量农机具，与农业部门合作，实现测土配肥10000余亩，深松、深耕土地6000余亩，统治统防面积8000余亩，农户增收200多万元。该旗社创办的月阳农牧产品专业合作社实现流转土地415亩，建成设施农业基地大棚780亩、温室215亩、订单生产蔬菜露天基地670亩，年组织销售绿色无公害蔬菜1.6万吨，直接带动农户400余户。