做服务农民的“网红”

　　自从担任安徽省阜阳市颍上县五十铺供销合作社主任以来，只有30岁的马恩泽在当地农民心中，越来越像一名“网红”大咖了——无论是发展养殖的，还是发展种植的，一个个都在随时关注着他的动态。

　　重建基层社

　　积极开展信用合作

　　马之鹏是一名养猪户。最近，走进他的猪场，目之所及却是一个个空的猪圈。养了10年多猪的马之鹏觉得，当前生猪价格正处于深度调整期，为了抓住近期价格开始上涨的机会，他快速出清了存栏的育肥猪，为明年上市的仔猪腾出圈舍。“每次市场调整，对我们来说都是机遇。”经过多年摸索，养殖规模适中的马之鹏逐渐走出了一条自繁自育养猪模式，根据市场行情变化及时调整养猪场存栏数量和结构。猪价快速上涨时，就集中向市场提供仔猪；价格下跌时，就在主推育肥猪的同时找准时机稳步扩大规模，为下一波行情做准备。

　　市场行情瞬息万变，要抓住机会免不了就有缺钱的时候，而做生猪这种相对规模较小、风险较高的产业，正规的金融机构即使愿意提供融资支持，也因为手续繁琐，难以及时伸出援手，而五十铺供销合作社却能做得到。

　　按照安徽省供销合作社与省工商局联合下发的文件精神，2015年，颍上县供销合作社积极吸收社会资本和人才共同注资1000万元，对老旧的五十铺供销合作社实施改革改造，组建了颍上县农联供销合作社有限公司，按照“两块牌子一套人马”的经营原则恢复重建了五十铺供销合作社，并选定马恩泽为基层社主任。

　　“农村基层不缺能人、不缺好点子、不缺好路子、不缺好产品。”马恩泽觉得，如果不能把农民有效组织起来，农民就会“有了项目缺资金，有了资金缺技术，有了技术缺规模，有了规模缺市场”。阜阳市和颍上县供销合作社恢复重建五十铺供销合作社，就是要搭建一个基层平台，通过生产合作、供销合作和信用合作“三位一体”发展，来帮助农民解决资金短缺、规模不足和市场销售困难等问题。

　　为切实实现“三位一体”发展，借助阜阳市供销合作社与中国供销集团中合联投资公司建有战略合作的契机，五十铺供销合作社积极寻求中合联公司的帮助，在完成恢复重建后立即发起成立了“颍上农联供销合作社信用合作部”，利用地缘、血缘、亲缘关系吸收社员入股，通过互助股金帮扶等形式加强与农民、村“两委”、农村能人和新型经营主体在经济和组织上的业务联系，形成了以村镇为基础、社员之间互助合作、基本信息对称的熟人信用合作系统，稳步开展信用合作，为打通“三位一体”发展奠定了基础。

　　为保障互助金的使用安全，信用合作部由社员选举产生的理事会负责运营、监事会负责日常监管，中合联提供线上业务指导，银行提供资金托管服务。另外，颍上县供销合作社还对其严格监督。

　　2015年，历经生猪价格连续两年持续低迷，像马之鹏这样有10余年养殖经验的大户都能清晰地感受到2016年猪价要涨。加入五十铺供销合作社成为颍上农联供销合作社信用合作部成员后，因为都是熟人，来到五十铺供销合作社签了个字，马之鹏便顺利得到了30万元互助金，一举解决了他新建猪舍、引入种猪和购买饲料资金不足的问题。2016年，猪价快速上涨，不到一年时间，马之鹏便提前归还了互助金。在五十铺供销合作社的支持下，他的养猪场规模近两年快速扩大，现在年出栏生猪最多已达到5000头，最多存栏母猪200余头。

　　目前，五十铺供销合作社信用互助部已吸收社员超过1500户，吸纳互助股金近1900万元，投放互助股金近1400万元。

　　信用合作推动

　　生产合作和供销合作

　　有了信用合作部的支持，五十铺供销合作社又设立了以土地托管、区域公共农产品品牌打造为主的生产合作部及以农资销售、农技服务、农产品销售为主的供销合作部。2017年，供销合作部建立了占地面积30亩的农资仓储物流配送中心，并成为农资企业六国化肥和金正大集团“富朗生物肥”的颍上区域总代理，还与贵州瓮福、安徽司尔特等知名企业实现了合作，全年共销售化肥2000吨，直接让利社员约30万元。生产合作部则积极开展小麦高产暨土壤改良等多个专场培训会，吸引农机具、烘干设备厂家上门提供新技术应用技术指导服务，在社员中传授各种农业科技知识。

　　如果没有五十铺供销合作社的支持，原先摆摊卖童装的卢志连自己都很难相信，能把种粮这件事坚持下去。2014年，因为“靠摆摊再节俭也挣不到钱”，卢志冒冒失失地流转了300亩地，做起了粮食种植。既没技术能力，也没风险意识的他，头一茬的玉米种下来，就赔了一大笔。2015年，加入五十铺供销合作社，他的种子、化肥、农药都由五十铺供销合作社来提供，和供销合作社对接的农资厂家还派人为他提供生产规划和种植技术指导。有了技术服务，第二茬种下去的小麦，立竿见影就赚到了钱。为减轻支付每年土地租金的财务压力，当地农民虽然允许土地流转者一年内分两次支付，但为了确保租金领取安全，他们也坚持必须在夏粮和秋粮收割之前各付一半。收粮之前没有收入，还要为下一季种植备肥，正是用钱的时候，如果没有供销合作社信用互助，卢志“真不知道该怎么办了”。

　　有了供销合作社的规划指导、技术服务和资金支持，勤劳肯干的卢志现在已把土地流转规模扩大到了800亩。最近他一直在和马恩泽商量，希望供销合作社帮他协调烘干设备厂家，帮他在秋收之前装好烘干设备。毕竟仅就小麦一项，“今年市场上烘干的小麦一斤就比晒干的贵了5分钱”。

　　为做好生产合作和供销合作，五十铺供销合作社现已成功注册“益农宜家”农产品商标。正在整合当地乃至整个阜阳市的农产品资源，集中精力打造这一品牌。

　　“2017年，我们实现社员分红近600万元。”马恩泽自豪地说。今年，五十铺供销合作社正着力建设一批集综合服务为一体的“村级供销合作社”网点。有了这些村级网点，五十铺供销合作社就真正要变成“三位一体”服务农民的“网红”了！