慢一点不是错

　　　
　　曾经我很信奉一种产品哲学：唯快不破。有了想法，就立马做出来，然后马上投放到市场上，接着不断迭代，做出成功的产品。

　　这当然是最好、最理想的状态，但大多数情况是，产品投放到市场的那一瞬间，用户来了；然后第二天，用户走了；第三天，用户再也不回来了。这个时候，无论再怎么去改产品，都不会迅速拉拢新一波用户，因为可能在第一次露面时，就把该用的市场推广渠道用完了。

　　这年头，开发一个 App 已经没有多少难度了，开发一个小程序更是一两周就可以完成的事。目前，最大的难度不在于产品的功能，而是产品的闭环：用户来了—用户用了—用户走了—用户下一次如何重新进来？

　　如果没有把用户流动的闭环想清楚，快速迭代是没有意义的。更好的做法应该是花足够多的时间去做市场和用户调研——不止是在网上看看新闻、看看报告，而是应该走出去，接触真正的用户，花时间去设计一个合理的封闭循环。

　　创业是要快，这种想法没错，但如果快速试了10次，都没有把用户留住，团队可能就泄气了。到时候不止用户留不住，团队也可能留不下来。

　　如今，微信的日活跃用户数将近 8 亿，对于这样一个庞然大物，它在做任何新功能前，必定做了足够多的调研，才敢投放到验证阶段。而这些调研应该是基于用户需求，而不是公司的商业需求。

　　好的产品应该是让用户用完即走。因为产品本质上都是工具，好的工具就应该让用户用完就离开，并且整个使用过程是高效和愉悦的。这样，用户下一次有需要时，才会想起继续用这个工具，而不是选择其他的工具。

　　这才是真正的用户流动闭环，它不是黏住用户，不是疯狂给用户发推送，想方设法把用户困在产品里，而是让用户快速达成目标。所以，不妨把速度放慢一点，做好充分的研究，想清楚如何让用户愉悦地得到满足，然后再去做快速尝试。要试错，但不是拍脑袋去试错，也不是首先带着商业需求去试错，而是遵循着用户的真正需求去试错。