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锻造“三器”:高质量建设基层社

    
  实施乡村振兴战略是党的十九大作出的重大决策部署。2019年,江苏省委一号文件对供销合作社在提升乡镇服务功能、发展乡村新型服务业等7个方面提出了新要求。作为直接与农民打交道的基层供销合作社,在实践“谁来种地、怎么种地、怎样带富农民”过程中,当好乡村振兴战略的“孵化器、服务器、加速器”尤为重要。

  一、培植基层社,当好“孵化器”

  近年来,盐城市大丰区供销合作社针对基层社家底薄弱,人员青黄不接,为农服务项目断层现象严重等实际困难,在培植“家底”上致力当好“孵化器”。

  一是开展“定制式”培养,着力造就一支爱农、懂农的基层社主任队伍。基层社是乡村振兴的中坚力量和未来希望,针对区社基层社主任队伍良莠不齐现象,按照11个基层社的现状,量身定制培养计划。自2016年以来,每年举办“定制式”基层社主任培训班不少于4期,重点在智慧乡村建设、农机合作社、土地托管、植保飞防服务、粮食收储烘干等10多个项目上举办探索性培训班,有力助推一方乡村振兴。裕华供销合作社主任董学平经过培训,把农民致富与壮大自身实力有机结合,带领一方农民种植荠菜,面积达到2.5万亩。通过深加工,荠菜出口到日本、韩国等国家,为国家创汇1.3亿元。此外,区社还根据各基层社实际,培养了一批农村经济复合型、金融合作型、农资经营服务型等基层社主任8名,为全区各镇培训了150多名村组干部。

  二是开展“回炉式”锻造,着力培训一批“老供销”担当农村经济领头人。通过对因改制转行的原基层社员工进行“回炉式”锻造,引导他们再次“出山”,担当一方乡村振兴的“台柱子”。同时,区社还利用与农民合作,与各类经济组织合作,与各类专业合作社合作的契机,再次把基层社与农民紧紧连在一起。去年以来,先后探索出“裕华模式”“新丰样板”“通商经验”“大中标杆”等一批可复制可推广的基层社,为新时代供销合作社繁荣发展注入新鲜血液。

  三是开展“蹲苗式”锻炼,着力造就一支好学肯干的基层社干部职工队伍。去年以来,大丰区社在11家基层社中开展“有作为、有地位、有影响”目标竞赛活动,邀请四川雷神科技有限公司、省农科院专家来基层社授课,增长基层社员工才干。同时,分批组织基层社主任赴省委党校、苏州、苏中经济合作组织培训,提升整体素质。通过“蹲苗式”锻炼,全社已有大中、通商、新丰、裕华4个基层社首次成为全国“基层社标杆社”,裕华、新丰、通商3个基层社成为省“三体两强”基层社。

  二、根植基层社,当好“服务器”

  俗话说:“养树需护根,养人需护脚。”基层社是供销合作社系统扎根农村第一线的关键,只有抓好基层社,才能当好“服务器”。

  一是搭建合作框架,当好“龙头带动”服务器。全力打造实力雄厚的全国百强县级社。通过努力,富民市场形成农副产品批发、冷藏、物流、实体交易、电子商务于一体的现代化的大型市场,年交易额10多亿元;苏农国际农资农机市场成为苏北最大的农资农机批发集散中心,营销国内苏欣、汇丰、东方红等数十家知名品牌农机,市场辐射盐城及周边县市区。通过项目建设,为基层社发展奠定基础。

  二是激活一池春水,配置“农商项目”服务器。充分发挥基层社组织网络优势,借力生产、供销、信用“三位一体”综合平台,大力培植农商项目,促进农村经济社会发展。新丰供销合作社在大丰区社的支持下,将新丰供销大楼打造成农民的“淘宝楼”,农资超市、生活超市一应俱全。今年以来,一批批不同肤色的游客,经常光顾新丰供销大楼,仅服装超市销售额就逾1000万元。

  三是带动乡村转型,创建“联合办社”服务器。大桥、通商供销合作社在联合办社中,创建了丰桥农业综合服务联合社,将全镇家庭农场、种田大户联合起来,筹建“丰桥粮食产业园”,实行农作物联耕联种、植保统防统治、农资统一配送、粮食统一收储烘干销售,让一方农民享受到新型供销合作社带来的实惠;吸引浙江萧山供销合作社系统职工来大桥镇流转土地4000余亩,投资2000多万元,兴办大丰区江东农业开发公司,实现从大葱高效栽培、加工、销售一条龙,配套生产各类蔬菜种植,把当地农民变成公司的产业工人,农民在联合社年人均增加收入5万元。

  三、厚植基层社,当好“加速器”

  实施乡村振兴战略离不开基层社这个“催化剂”,要让催化剂“动”起来,就需要提振基层社建设质量。

  一是做大基层社,当好“智囊团”。去年,万盈供销合作社与南京农业大学、江苏农科院、扬州大学等科研院所合作,建成秸秆“青饲料”“黄饲料”产业基地,帮助农民增收2000多万元。大丰区社因势利导,以“智囊团”身份帮助万盈供销合作社申报无胶秸秆板系列产品获得专利41项。

  二是做实基层社,当好“联系人”。把“大田托管”当作产业来做,让农民当产业工人。以大桥、大中、洋心洼等供销社为载体,以合作社为依托,为种田大户、家庭农场等各类经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工、统购统销等一条龙服务。目前,全社土地托管面积50万亩,社会化服务面积15万亩。

  三是做强基层社,当好“探路者”。区社联合区农办、海洋局、农委和水利局等有关部门筹资200万元,在万盈镇文达村流转102.5亩土地,建成5万株大叶女贞“供销扶贫林”。林业收入全部用于偿还村级债务和增加贫困户收入。万盈供销合作社创办的聚盈杂粮专业合作社,采用“合作社+电商+农户”模式,吸收周边32户低收入农户入社,带领他们从事杂粮生产、收购、加工、销售等业务,让贫困户获得稳定的收入。

  四是做活基层社,当好“新货郎”。去年以来,大丰区社在全区选择281户家庭农场和西团镇西团村的1200户农户作为首批统一配送、统一标识、统一价格、统一补贴的农药“零差率”试点范围,试点面积14万亩,配供品种34个,重量125吨,直接为农民节约生产成本1000多万元,农民兄弟笑逐颜开。

  (作者系江苏盐城市大丰区供销合作总社党委书记、主任)

 


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