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“大国小农”的农资使命

  全国两会召开前夕,《关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见》印发,3月1日,国务院新闻办又专门举行新闻发布会。相关领导用第三次农业普查数据告诉大家:我国全国小农户数量占到农业经营主体的98%以上,小农户从业人员占农业从业人员的90%,小农户经营耕地面积占总耕地面积的70%。这些都传达了一个很重要的认识——“大国小农”是我们的基本国情。在当前和今后很长一段时期内,一家一户小规模的家庭经营是我国农业经营的基本面,我国要改变超小规模的农业经营方式需要经过长期的历史过程。那么,这个认识对农资行业有什么意义呢?

  首先,它提醒我们要对“三农”国情、农业基本面有准确全面的认识,要深刻认清我们所服务的中国农业的现实。我国现有农户2.3亿户,户均经营规模7.8亩,经营耕地10亩以下的农户有2.1亿户,这是个小规模甚至超小规模的经营格局。除了黑龙江、吉林、内蒙、宁夏、新疆以外,其他省份户均经营面积都在10亩以下。这是我们的服务主体,我们不能因为“人均不过一亩三分地,户均不过10亩田”,就认为这不值得下大力气。事实上,这些占绝大多数的超小农户,比如四川省每户地块在十块以上,平均每块地只有0.4、0.5亩,简直就是“巴掌田”“鸡窝田”。而他们却正是最需要农资行业的产品和服务的人。从这个角度讲,农资行业天然就带有一种情怀。这也是为什么中国农资传媒在寻找“慬爱”的人。在农资行业,面对这样的农情,没有一点精神与情怀,还真是不行。

  其次,农业现代化的历史进程又要求我们有为、敢为。在这样的基础上推动中国农业进步、农民富裕、农村繁荣。面对这样的使命,我们既要做好产品做好服务,又要完成自身的转型升级,可谓使命伟大,任务艰巨。中国农业是我们的土壤,中国农民是我们的同盟军。有人说,农资产品是喂给不会说话的土地和庄稼的,因此我们工作的核心应围绕农民。但其实,这话只说对了一半。农民生存发展致富,要依靠各种支持与资源,所以农资行业的服务对象是农民,要得到他们认可与配合,才是战功之源。再次,不论是新型农民还是传统庄稼汉,都依靠土地,都依靠作物,都依靠产业组织。因此农资产品还真的不是保健品,它只能是农田的营养,庄稼的粮食。不论何种肥料农药,不能增产增收,不能持续发展,那都是本末倒置。

  大国小农还给农资产业提出了一个不小的挑战:农资大产业与小农小规模运营如何衔接的问题不解决,农资产业就无法真正成为一个成功的、现代的产业。这些年的创新产品创新模式如果没有农业消化农民消费,都像小孩穿一双大皮鞋,无法行稳致远。所以,现在及以后相当长的历史时期内,深入基层,服务最广大的小农户乃是农资本色。它需要“打呆仗”的吃苦精神,需要“下苦功”的笨办法。这个思想转过来了,产业的转型升级才有可能完成。

  农业是大国小农,农资是大产业与低利润,产品是不断更新与竞争加剧。不忘初心也好,回到本源也罢,面对新一年的农资市场,做一番深层思考,调整好心态,处理好长远与眼前,不论打呆仗还是打硬仗,都需要。


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