李强福：矢志不渝追梦人

工作中的李强福。

合作社的甘草基地。

　　在熟悉的人眼里，李强福是一个理性克制却又热情、敢想敢做的人。李强福说，自己喜欢挑战新的事物，愿意为了自己的目标放弃很多东西。

　　作为内蒙古自治区阿拉善左旗温都尔勒图基层社的负责人，这个年仅44岁的掌舵者，不断创新、不断摸索，默默为“带领父老乡亲致富”这个梦想打拼着。

　　人物简介

　　李强福，内蒙古自治区阿拉善左旗温都尔勒图供销合作社负责人。他踏实肯干，在温都尔勒图供销合作社成立之初，不断寻找放心货源，让农民购买农资不再发愁；收购农户农产品，让销售有了新的出路。他积极进取，让负债的基层社扭亏为盈，并利用嘎查整村推进扶贫项目，建好了仓储中心和为农服务中心，让供销合作社为农服务实力进一步提升。他因地制宜，带领农牧民种植苜蓿、黄芪和甘草，不仅改变了当地的种植结构，也为农牧民找到了一条致富路。2018年，李强福获得了全国供销合作社系统劳动模范称号。

　　心怀乡情创立新合作社

　　1995年，李强福中专毕业，被分配到一家事业单位，端上了人人羡慕的“铁饭碗”。可是，年轻气盛的他却偏偏放弃了在阿拉善就业的机会，一个人打起背包远走新疆。他说想要去感受大新疆的美，感受不一样的生活。

　　1997年7月，李强福告别了自己在新疆两年的打工生活，回到了自己的家乡——阿拉善左旗温都尔勒图镇。那是一个地处阿左旗最南端，位于甘肃省、宁夏回族自治区、内蒙古自治区的交界处，素有“鸡鸣闻三省”之称的小镇。而触发李强福辞职回家的一个思考是：家里有40多亩地，父母辛辛苦苦干一年，收入还不到一万块钱。如何才能致富？家乡的优质资源怎样才能利用好？

　　李强福知道，一个人的力量是有限的，但是他愿意尝试，愿意做出改变。当时，国营农场拥有整片的土地资源，正是这一整片土地让李强福选择了留下，他想利用当地的土地资源优势，办一个产购销一体的公司，当农民的代言人。

　　回乡后的8年，他娶妻生子，让自己成为了一名地地道道的农民，但心中的梦想却一直没有忘却。2005年底，在时任赛汉塔拉嘎查主任王洪义的领导下，阿拉善左旗第一家嘎查全资的基层社成立了。基层社计划组织社员统一购进农资、统一销售农产品，通过降低经营成本和提高农产品价格来实现增收。基层社的成立让李强福热血沸腾，作为当时全村学历最高的青年，他想为家乡做点事的想法终于有了实践的舞台，他应聘到了基层社工作。即使基层社初建时困难重重，在他看来，都成了历练自己的好机会。

　　基层社的成立让农民购买农资不再发愁，农产品销售有了新的出路，基层社也发展得风生水起。但是，风暴在发展中悄然而至。

　　2008年，李强福以每斤1.13元的价格收购近700吨啤酒大麦，不料当年全球遭遇金融危机，啤酒大麦市场低迷，结果出售价格仅为每斤0.8元，再加上对市场把握不准，没能及时出手，亏损了近70万元，基层社的发展就此举步维艰、进退维谷。“70万元，在当时就是个天文数字。压力太大了，好几天都睡不着。”李强福说，经过这次惨败，他更加体会到市场经济的风险，不但没想过放弃，反而坚定了带领农民抱团闯市场的决心。

　　2010年7月，李强福牵头在温都尔勒图基层社的基础上，吸纳农户131户，流转土地2600亩，注册成立了阿拉善左旗富鑫农牧业专业合作社，发展粮食种植。2010年10月，基层社发展迎来转机，在嘎查整村推进扶贫项目资金的支持下，基层社进行了股份制改革。股东由盟供销合作社、温镇赛汉塔拉嘎查、农户三部分组成，理清了基层社内部的发展机制，进一步保障了参股农民的权益。

　　在李强福的努力下，历经3年，基层社终于扭亏为盈。“真是不容易，太不容易了。”谈起那3年，李强福摇着头说。

　　敢想敢干打造全产业链

　　作为一个敢想敢做的基层社带头人，李强福对自己的付出和取得的成绩看得很淡。对于他来说，所有的成绩仅是朝着他目标迈进路程中的一小步而已。

　　2013年，在整村扶贫项目的启示下，在农业现代化发展的需求下，李强福在全盟范围内首次提出了“全产业链”的发展概念。同年4月，基层社同阿拉善盟供销合作社共同出资200万元成立了阿拉善盟瑞禾农牧业科技有限责任公司，旨在立足阿左旗温都尔勒图镇漫水滩农区打造种植、养殖、加工三大基地。同时规定，具体执行工作由富鑫农牧合作社承担。

　　思路有了，执行起来却没有那么容易。首先确定种什么。“当时镇上有一个药材切片厂，再加上从节水角度考虑，我们选择了种植甘草、黄芪、板蓝根。”李强福说，以富鑫农牧合作社为主体，在合作社流转的土地上做试验，亏掉了十几万元，但是也有收获，他们找到了最适合在镇上种植的药材——甘草。于是，第二年，他们种植了500亩甘草，挣了100多万元，之后农民也开始跟着种植。如今，温都尔勒图镇甘草种植面积已经达到了3000亩，其他相邻的镇上则主要种植黄芪，面积达5000亩。

　　“其实，当时推广种植甘草也很困难。甘草当年种，第二年才能见到收益，风险比较大，很多农户都有顾虑，我微信朋友圈里还有动员农牧民种甘草忙到凌晨1点多才能吃饭的照片。”李强福笑着说，只要付出有回报，一切就是值得的。现在，富鑫农牧合作社的甘草种植面积已经扩展到了1000亩。在合作社的带领下，肉羊的养殖已经开始，面粉和食用油加工厂已投产。按照规划，未来3年内，富鑫农牧合作社如果能够整村流转土地成功，合作社仅种植基地还能够解决近40人就业，并带领解放出来的劳动力尝试生态养殖，发展草食畜牧业。

　　基层社和富鑫农牧合作社的工作逐渐步入正轨，李强福也不用经常去种植基地了。这两天，他正忙着基层社为农服务中心建设工作。

　　每天早上7点，只要不出差，李强福就去服务中心建设的工地上转转，协调、材料把关、采购把关，每一个细节都不放过。“为农服务中心是基层社土地托管项目中的一个内容,去年我们完成了2000平方米仓储库的建设，9月底面积677平方米的为农服务中心也将完工。”李强福说，镇上有个习俗，房子上梁要放鞭炮。为农服务中心上梁那一天，在鞭炮声中，李强福流泪了。这眼泪，既有这十几年打拼的艰辛，也有一种事业稳步发展的成就感。

　　一个目标，只要不渝地追求，总会有所收获。在李强福的努力下，基层社创办的富鑫农牧合作社已有参股社员131户，带动当地328户农户发展药材种植，创造就业岗位11个。此外，合作社在农业服务方面给当地农村经济发展作出了贡献，每年创收超过40万元，累计为当地农业增收超过500万元，而温都尔勒图供销合作社及富鑫农牧合作社的资产也从成立之初的19万元扩大至480万元。