江西宁都县社重建农村流通“主渠道”

　　以项目为支撑，以主营公司为依托，以现代流通方式改造传统经营网络为突破口，实施项目带动战略，这是江西省赣州市宁都县供销合作社构建农村现代流通服务网络的主要路径。短短的几年时间，该县社投入升级改造资金390余万元，改造农资、烟花爆竹配送中心和再生资源回收总站，发展乡村农资连锁直营（加盟店）113家、再生资源回收站点132家、烟花爆竹直营店337家、农产品经纪人会员331人。如今，全县农村流通“主渠道”基本形成。

　　供销合作社企业改制后，经营服务网络一度破损，购销业务严重萎缩。2006年起宁都县社按照上级社的要求重整旗鼓，以开放办社、合作共赢的理念，整合社内资源和吸纳社会力量，重组了昌泰烟花爆竹、惠农农资连锁、再生资源连锁3个股份制公司，注册成立了农产品经纪人协会，并以此为平台，与国家“新网工程”、“万村千乡市场工程”和省财政“引导资金”项目进行了有效的对接。从2007年开始，该县社一手抓项目、一手建网络，组织精干力量申报的农资市场建设和网络改造、再生资源回收网络改造、农村流通服务引导资金等4个项目，分别获得了中央财政和省财政的专项资金扶持，县财政也给予了农资淡储贴息和项目资金配套，为宁都县农村现代流通服务网络建设注入了强劲的动力。通过项目的支撑和带动，达到了“项目为纲、网络为目、纲举目张”的最佳效果。

（肖兆生）