创业，就是要有梦想、有目标，然后朝着这个梦想和目标去奋斗、去拼搏。更重要的是，创业者要学会和一帮人一起奋斗。

    一起奋斗的第一帮人，就是创业团队的合伙人。创业团队中，必须要有人善于创业、敢于创业；要有人善于出主意，要有很强的创新意识；有人善于团结人，能扮演“政委”的角色；有的善于去干，这个人要有足够的执行力！

    一起奋斗的另一层含义，就是要学会管理创业团队里的员工，尤其是团队中的年轻人。当前，“80后”已经成为职场的主力军，“90后”也成为了职场的新鲜血液。对于这些人的管理，首先要给予员工信任和机会；其次是建立培训体系，如商学院和各级各层次的培训；再次，就是要通过发展，让员工看到希望。新希望集团每年至少要新建20个工厂，意味着将提供超过20个总经理、财务负责人等职位，这将会给年轻人带来新机会。

    当公司发展到有一定实力之后，创业者还可以实行更好的激励机制。通过一系列的工作，加之人文关怀，企业将会得到较快的发展。我们每年在海外会新建七八家工厂，外派的干部大多是“80后”“90后”，大学毕业不久，有一定文化知识也懂英语。他们要学会怎样能在国外待下来，融合当地文化。10年来，我们创造的这些办法较好地解决了管理员工上的问题。

    和30年前相比，如今的创业环境很不一样。之前，只要敢于去做，做什么都可以很赚钱，因为整个市场是处于供不应求的状态；现在不一样了，市场总体是过剩的，创业者要想成功，就必须要把创业和创新很好地结合起来。

    有人问我做“互联网+传统行业”更好，还是做非传统领域的“互联网+”更容易成功，我只能说各有各的优势。直接做互联网的往往都是年轻人，他们的思维更新，点子和主意较多，完全是新的方式；“互联网+传统产业”也是很好的，传统产业和互联网结合将会产生新的活力。做过传统产业的人，在进军互联网的时候更容易上手，往往更有市场，他们和互联网结合也就有他们的优势。

    不过，在任何领域创业，都会面临许多困难。现在做企业，就好像综艺节目中的孤岛生存游戏。有些人怕吃苦，倒下去了；有些人在独木舟上，没有踩好，倒下去了；有些人关键时候跑不动，被老虎、狮子吃了。总之，竞争就是这样，适者生存的游戏规则是明确的，所以应该有这样的思想准备。现实社会中有很多例子，从独木舟上翻下去，下去了就是下去了，再翻过来非常难。

    而创业之初，几乎都会经历一段活在行业巨头阴影之下的困难时光，想要熬过这个时期，就不能害怕行业巨头。首先要向行业巨头学习，了解它、熟悉它，等时机成熟，有可能的话，再考虑如何赶上它，甚至超越它！