第一，行动。在创办企业的过程中，要应对外部环境，又因缺乏相关经验，确实会碰到无数的困难。这时候没有别的捷径，首先要有坚定的目标，然后去坚持、去熬。创业的第一点就是行动，立刻去做、去坚持。

    第二，责任。在创业过程中，在最初设定目标之后有时会遇到一些“死扣”，如果不顾一切地扑向这个“死扣”，就可能是死路一条，损失极大。很多年轻的创业者，用父母的养老金去创业，在创业初期很可能难以成功。避免“死扣”，是创业过程中必须注意的环节，遇到问题一定要迂回前行。

    第三，准备。企业在做一个重大决策以前，一定要反复把形势研究清楚。联想当年在收购IBMPC的时候，就是把可能遇到的情况反复研究。即使没有别人的经验，我们也要反复调查研究，可能你遇到的实际情况，跟想象的不一样，但是想过比不想结果会好很多。

    第四，坚持。坚持正确的方法，比如经营环境的研究，分出战略阶段等很重要，但坚持到底更为重要。

    第五，团队。联想在1994年就遇到了极大的困难，当时还要顾着香港上市的事，一个不小心就会全盘崩溃，但我一直坚持，把战旗杵在那儿，队伍就会立刻跟上，从而形成坚实的企业文化。所以，对创业者来说，不仅要做群胆英雄，还要做孤胆英雄。团队的作用是极大的，大家要互相鼓励、互相体贴，领头人对整个战略要有所安排，这样才是一个有力量的团队。

（摘编自北大纵横公众号）