随着移动支付成为市场支付的主流，几乎每个商家都摆放着支付宝、微信还有各家银行的收款二维码，这个收码平台的结算账户则成为各家银行逐鹿未来市场的基础客户。面对各种的二维码收单平台，如何让农信社的扫码收单平台脱颖而出，抢夺这些稳定的基础客户是农信社最严峻的挑战之一。笔者认为可以从以下几个方面用心发展扫码收单平台，让“码主”成为基础客户之一，为农信社抢占各项业务市场开辟一条新路。

    创新营销，让客户爱上“农信码”。扫码收单平台使用频率高不高，关键在于客户。面对微信、支付宝以及各家银行收单平台竞争，如果不主动出击，用户很难会选择农信社的收单平台支付。笔者建议依靠全省农信系统收单平台推出“福当家”扫码收单平台，客户通过“福当家”扫码支付可获取积分，累计一定积分可以兑换相应礼品，还要通过收单平台开展随机立减、1元买米等支付有礼活动，促进收单平台长期发展，让更多的客户选择农信社的收单平台支付。

    用心营销，全力拓展“码老板”。选不选择农信社的收单平台，商户“码老板”是重中之重，一个商户“码老板”手上有支付宝、微信还有各家银行的二维码，如何让农信社的收码平台成为其主要平台？笔者认为要用心营销，可以成立商户“码联盟”，商户加入联盟后，农信系统可根据商户的日常流水及商户信誉情况给予授信，让商户可以根据用信随借随贷，配套营销活动如开展商户联盟收单流水大比拼，通过排名给予适当奖励，还可根据“码联盟”联合商家开展促销活动，激活其客户群，实现双方共赢。

    激活队伍，抢占收单平台市场。扫码收单平台工作不能一步到位，需要长期跟踪维护。笔者认为若想要拓展好收单平台市场，农信社须建立“‘码业务’联络员队伍”，通过联络员的这种形式，定期上门维护，倾听扫码收单平台商户老板的建议和意见，才能不断改进服务，优化收单平台业务需求，丰富各类营销活动，切实抢占扫码收单市场。

    客户选择用移动支付代替实体银行卡支付成为市场主流，农信社要紧跟时代步伐，发现“码业务”市场商机，多管齐下，让客户及商户选择农信社扫码收单平台，稳步拓展这些基础客户，为农信社发展开辟一条新的高速通道，牢牢占据金融市场主力军地位。