当前，我国农业正处于由传统农业向现代农业转变的关键时期，农商银行应按照市场定位，紧紧围绕新形势下区域内农村经济社会发展实际，探索面向农村建设新主体、新业态的金融服务模式，着力打造高效率、有特色、风险可控、可持续发展的“三农”金融服务平台，全面提高“三农”金融服务水平，切实发挥农村金融主力军作用。

    突出重点，明确方向。一是助力农业现代化。农商银行应将新型农业经营主体作为重点支持对象，选择一批经营优势突出、规模效益好、未来增长空间大的涉农企业，增加资金投入力度，助力农业龙头企业转型升级。二是支持绿色农业发展。农商银行应支持营销一批绿色种植达标、作物产量高、具备一定发展潜力的棚膜种植大户，带动生态农业发展；围绕区域乡村休闲旅游产业的规划建设和发展，选择基础较好的特色小镇，推进吃、住、行、娱等一条龙休闲文化产业加快发展，促进农民创收致富。三是支持农业与科技的融合。农商银行应为农业科技研发、新技术推广和农产品生产加工技术升级等提供资金支持，助力科技型农业企业的发展。四是助力新型农村城镇化。农商银行应围绕农村城镇化建设，积极支持城镇基础设施建设；结合征地拆迁失地农民以及农地流转农民的实际需求，开发新的信贷产品和理财产品；顺应农地流转，农民进城，农民收入增加的发展趋势，探索开发农民消费金融产品，不断创新城镇化金融服务模式。

    创新模式，强化服务。一要树立链式思维。农商银行应以产业链中的农业产业化龙头企业为中心，为上下游生产、仓储、物流、加工、销售等企业提供全流程服务，确保企业经营融资链条的连贯通畅，实现产供销一体化、种养加一条龙。二要完善业务流程。农商银行应合理划定审批区域，缩小审批半径，提高服务质量和效率，实现涉农贷款审批专业化、专职化、快捷化；实施差别化的信贷政策，在有效防控风险的前提下，对“三农”领域的客户降低准入门槛，扩大支农范围，实行优先授权、限时办结、降低利率等政策措施，通过优化信贷管理流程等办法实现对“三农”的重点支持。三要丰富产品设计。农商银行要认真梳理现有的涉农产品和服务渠道，结合自身市场定位和自身实际以及辖区新农村建设发展特点，进一步整合优质服务资源，努力创造和推广一批适合农村实际需求的涉农金融服务产品。

    建立机制，提升效率。一是建立综合考评机制。审计部门要统计汇总和全面总结各分支机构“三农”金融开展情况，并督查、审计各支行的“三农”工作开展情况，落实奖惩措施，提高服务“三农”的积极性、主动性和创新性。二是建立营销激励机制。农商银行应按“三农”贷款净增额匹配营销费用，根据营销业绩奖励，落实到人；建立有效的激励约束机制，将“三农”贷款营销业绩与贷款利息收入、贷款质量挂钩，根据业务发展的多少和风险的大小确定绩效档次。

    加强管理，防控风险。一是严把贷款准入关。农商银行应在客户选择上下功夫，重点支持经济效益好、诚信度高、抗风险能力强的优质农业企业，并依托扶持该企业上下游客户；核实客户提供财务报表、生产经营、押品资料、担保资料等的真实性。二是加强贷后检查。农商银行要定期现场检查企业经营状况和抵押物状况，收集客户的生产经营材料，防止抵押物品贬值和毁损；充分运用人民银行征信系统、法院被执行人信息查询、工商信息网等了解企业及关联企业和个人情况是否正常，及时发现问题。三是提升风险防控意识。农商银行要建立全面的风险管理体系，按照“统一管理、分级授权”的原则落实责任分工，建立各负其责的风险管理架构；加强与保险公司、担保机构及政府部门的合作，整合多方资源，推广“银担合作”“银税互动”等信贷模式，建立风险补偿基金，构建风险共担、价值共享的服务体系，丰富风险缓释手段。