相比于其他商业银行，农村信用社信贷管理较为粗放，要真正解决问题，提高管理水平，必须找准管理症结，有针对性地完善管理。

    建立信贷管理长效机制，梳理并完善基本制度。首先是完善基本制度，指导和规范信贷业务。基本思路是完善基本管理制度，制定操作规程，规范决策行为，实行审贷分离，明确岗位职责，规范贷后管理，严格责任追究，提高员工素质，做到有章可循、有章必循、违章必究、追究必严，实现制度创新、机制创新、管理创新，实现信贷管理工作的规范化、制度化、程序化。其次是全面梳理现有制度，进一步修订完善，制定适应现代市场经济发展、规范和指导信贷工作、能有效防范和化解各类风险、与时俱进而有效的信贷管理制度，切实做好把经营管理由粗放型向精细化转变，把信贷业务由内部运作向“阳光操作”转变，把经营理念由被动服务向主动营销转变，把信贷人员管理由一般约束向从严管理转变。

    加强信贷风险管理，强化信贷流程管理和管控。农信社应强化信贷流程管理，加强信贷风险管理内控制度。有效防范信贷风险是信贷管理的核心。信贷资产的经营风险存在于贷款发放的全过程。不严格执行信贷管理制度、忽视信贷流程管理、违规越权操作，无疑是信贷资金运营中最大的风险。因此，要加强信贷管理工作，切实有效防范信贷风险，必须从强化信贷流程管理抓起。应树立以风险为导向的内控制度理念，建立起覆盖所有部门和环节、覆盖所有人员和岗位的内控机制，真正做到“一个业务品种、一套业务流程、一套规章制度”，健全考核处罚制度，维护规章制度的严肃性，严格落实责任追究制度，使每项业务环节都纳入到监控范围之内。

    严格责任追究，确保信贷业务健康发展。多年来信贷管理不规范和违规现象屡禁不止的原因，除信贷管理制度本身不完善之外，就是有章不循，违章不究或追究不严。为了确保信贷业务的健康快速发展，必须通过制度建设，加强内部监督检查，做到定期检查与随机抽查相结合，序时检查和专项检查相结合，重点检查重点行社、重点人员存在的重点问题，严格责任认定和责任追究，做到“发现一个查处一个”，始终对违规现象形成高压态势，使信贷工作人员转变工作作风，严守规章制度。