“报告，尧沟支行党支部完成‘春天行动’任务！”

    “报告，五图支行党支部完成‘春天行动’任务！”

    “报告，城南支行党支部完成‘春天行动’任务！”

    ……

    在山东昌乐农商银行一季度工作分析会上，29个党支部的“捷报”让现场喝彩声高潮迭起。

    “推动业务发展的关键就是抓好党建工作！”昌乐农商银行党委书记、董事长赵连东掷地有声。

    如何激活农商银行动力？

    “党建工作渗入员工骨髓！”赵连东再次强调，“以“创建一流金融机构”为目标，扎实履行党建主体责任，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，推动各项工作实现转型跨越发展。”

　　渗入！支部建在连上

　　“一支部一品牌一特色”

    四月，田地两边尽是茫茫的绿色瓜蔓，眼下，正是拱棚西瓜的采收季节，昌乐尧沟，一派丰收景象。

    “老乡们，按顺序排队免费过地磅……”

    “来，先喝口水凉快凉快……”

    以尧沟支行党支部为代表的先锋队员们在瓜田地里忙活起来。

    “为服务好瓜农，我们发动全行党员和入党积极分子共200多人成立旺季服务先锋队，包片负责尧沟、城南、北岩、乔官等西瓜集中产区收款工作。”昌乐农商银行党委副书记、行长张华喜告诉记者，“各先锋队白天深入田间地头为瓜农免费送水、免费过地磅，晚上携带点钞机、移动POS机等设备，到农户及农金员家中收款。”

    每年四、五月份是昌乐西瓜上市旺季，也是瓜农一年当中收入的关键期，对金融服务的需求非常迫切。尧沟支行党支部正位于昌乐县西瓜集中产区，他们创新实施“一三三四”党支部工作法，让普惠金融的号角越吹越响。

    “一”是指牢固树立“地磅精神”，在对手面前顶得住、靠得上、干得过、拼得了，坚守地磅阵地不动摇；“三”是指调动党员、入党积极分子、农金员三大力量充实到瓜棚一线，为客户送水收瓜，互帮互助，做百姓的“邻居银行”；“三”是指全力打赢存款争夺战、存款巩固战和不良贷款攻坚战“三大战役”；“四”是指拼作风、拼智慧、拼干劲、拼服务，全力确保农村阵地寸土不让。

    据统计，在旺季期间尧沟支行党支部党员服务先锋队每天加班到深夜10点，累计为瓜农办理存款2亿元。

    “新时代加强基层党组织建设，前提是要把平台搭稳搭好。”赵连东如是说，“作为全党体系末端的基层党组织，落实党赋予的‘最后一公里’任务，显得尤为重要。‘支部建在连上’使党的组织更具活力、号召力和凝聚力。”

    为切实将支部标准化建设转化为党建工作的助推器，昌乐农商银行坚持把选树典型、运用典型引路作为推进支部建设的有效方法，大力开展“一支部一品牌一特色”创建活动，各党支部结合自身业务和干部队伍实际，加强支部工作法的实践探索和理性思考，不断加深基层党建工作规律性的认识，将“党建工作”与“业务工作”深度融合，树立起“机关党支部为基层党支部服务，基层党支部为客户服务”的工作导向。

    机关党支部结合基层党支部需求，积极创新特色工作法。信贷风险部党支部创新“三创三提升”党支部工作法，创新“乐融易贷”快贷产品，提升农商行信贷品牌竞争力；创新实施“红马甲为民服务”系列活动，提升农商行服务品牌竞争力；创新大数据精准营销模式，提升农商行零售业务战斗力。他们不断破解业务发展难题，助推零售营销全覆盖工程扎实落地。

    截至目前，“乐融易贷”快贷系统累计采集信息户数突破16.5万户，其中符合授信条件客户9.06万户，预授信额度116亿元。

    资产部党支部紧紧围绕“不良资产防控压处”工作会议精神，创新“4+2”工作法，开展“春天竞赛、夏季风暴、秋收行动、冬日破冰”四大行动，充分发挥金融法庭和检察院派驻金融检察室作用，打造农商行“金融卫士”。

    营业部党支部创新“同心圆”工作法，将创建标准化党支部与争创“五星级”文明服务网点目标同步确立，党建工作与规范化服务工作同步加强，党员教育管理与员工技能同步提升，打造优质文明服务品牌，凝聚合力勾勒最大业绩同心圆。

    在基层党支部建设方面，城南支行创新“1+N”党支部工作法，“1”是充分发扬“地磅精神”，“N”是指N种精准营销策略，助推社区营销工作迅速提档进位，打造百姓银行、社区银行；五图支行创新“红黄蓝”党支部工作法，作为“全国级”送金融知识下乡宣传服务站，在“红马甲为民服务”活动、信贷扶持当地黄桃种植业发展和蓝宝石旅游产业发展上做文章，打造“产业银行”；朱刘支行创新“雁阵”党支部工作法，制订“党员领飞计划”，充分发挥头雁作用，把组织目标和个人追求紧密结合起来，在每项工作中，选择一名具备“领飞”能力的党员作为头雁，形成争先进、比奉献、做标杆的热潮。

    再渗入！坚持党领导一切

    打造标准化党支部

    “我认为这次营销活动还需要再改进，其中存在的问题……”

    “我接受批评，并且保证一定会尽快调整状态，全身心投入到工作中……”

    在营业部党支部党小组会上，大家认真分析一季度工作，你一言我一语，激烈讨论、好不热闹。

    “红红脸、出出汗对党员来说是件好事儿！”昌乐农商银行党委委员、监事长杨旭光强调。

    全体党员抱着公心和实事求是的原则，相互之间认真开展批评与自我批评，批评深刻犀利、揭短亮丑、动真碰硬，及时发现和认识到自身存在的不足，不断提升党性修养，为更好地引领农商行实现转型发展奠定基础。

    “坚持党领导一切！”赵连东说，“新时代加强基层党组织建设，关键是要坚持问题导向加强管理。”

    该行把党的政治核心、领导核心的法定地位写进章程，明确了党委会在法人治理中的前置性地位；成立了系统党委，将各党支部纳入了统一管理，理顺了党组织关系；坚持党的基层组织与网点机构同步设置，将原先11个党支部扩充为29个，配强配齐支部书记和委员，在行本部成立机关党委，设立党委办公室、党委宣传部和党委组织部，专门成立独立的党群工作部，配备专职党务工作者1名，兼职党务工作者2名承担日常党委工作；开展内部组织架构改革试点工作，本着突出党建工作主体地位和重要性的原则，对机关部室组织架构进行改革调整，进一步精简了机关人员，适应大零售、大消费、大数据下金融转型发展的实际需要。

    在抓支部阵地建设标准化中，该行建好支部活动阵地，按照“三亮、六有、十上墙”标准，并将党务公开、创先争优、党风廉政、学习十九大等内容上墙，营造了浓厚的党建氛围；建设党建文化中心和警示教育基地，用真实案例和惨痛的教训加强对党员干部的警醒和鞭策，警示教育基地被县委组织部纳入全县“两学一做”教育资源库，被县纪委推荐为市级廉政建设示范点；该行还创新研发“视频党校”——“云视声可视化党建管理服务平台”，打造智慧党建品牌；创新成立“微信党校”，建立起适时化、常态化的学习机制，构建起“人人可学、时时可学、处处可学”的党建教育网络新格局；注重后备梯队建设，将每年发展党员指标的80%投向优秀青年员工，建立起“把优秀员工培养成党员，把优秀党员培养成中层骨干”的“双培养”机制，中层管理人员中“85后”青年占比达50%。

    在抓支部制度建设标准化中，该行进一步明确了“三会一课”制度、主题党日制度等11项制度要求，相继制定了《昌乐农商银行支部标准化建设指导意见》《标准化党支部建设工作文件制度汇编》《昌乐农商银行党建工作千分制量化考核细则》等一系列文件，为标准化党支部创建工作提供了制度指导和考核依据。

    在抓党员发展教育管理标准化中，编写《昌乐农商银行党务工作手册》，对党费收缴管理、组织管理管理、党内激励关怀、工作台帐规范和群团工作管理等事项作了进一步梳理规范；理顺协议离岗、内退、退休党员组织关系，对档案资料不全的进行了补充完善，对组织关系不在该行的进行了接转，把全部党员纳入党支部规范管理；加强党员和支部活动资料痕迹管理，对支部活动记录、制度、文字材料等档案的分门别类整理归档。

    在抓党员发挥作用标准化中，该行建立起“党建联系点”“业务发展联系点”和“三大工程包靠督导点”的“两联系一包靠”制度；落实“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的作风建设要求，坚持做到“四重四戒”：重实际戒浮躁、重业绩戒平庸、重全面戒偏离、重实效戒形式；员工队伍不断增强“三心”：责任心、进取心、事业心，切切实实把工作干好、把事业干成。

    党建引领实现了业务快速发展。截至3月末，该行各项存款余额 145.33亿元，较“春天行动”基数增长6.05亿元，存款日均143.85亿元，较春天行动基数增长4.58亿元，完成春天行动计划的117.33%。其中存量市场占有率40.46%。零售贷款余额53.65亿元，零售贷款增幅9.46%，完成“春天行动”计划的237%，零售贷款户数26311户，完成“春天行动”计划的162%。