经济下行，竞争惨烈，一家农商银行却焕发出巨大的活力。

    听党指挥，才能打胜仗。

    “只要党建抓得好，成绩绝对差不了。”赵连东找到了转型的最强驱动力——让党建引领业务快速发展。

    昌乐农商银行创新“三融入”党支部工作法，让全体员工找到了方向——将党建工作融入到业务发展中、融入到员工素质提升中、融入到企业文化建设中，讲政治比干劲、讲服务比作风、讲责任比业绩。

    他发现，只要思路对头，方法对头，措施得当，党建工作一定会有声有色，既有抓头，又有干头。同时，要与业务工作做好结合，找准切入点、着力点和结合点，激活干的、调动看的、鞭策慢的，充分发挥党建的引领作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

    赵连东提出，“全力打造为民服务品牌。”为实现这一目标，昌乐农商银行在辖内大力开展“红马甲为民服务”活动，全力做好“八个一”：一项标准化党支部创建工程，发挥党支部战斗堡垒作用；一张信息采集网格，网住客户，精耕细作；一种“乐融易贷”快贷模式，实现零售贷款营销全覆盖；一节“致富大讲堂”，让普惠金融落地生根；一项百日业务大提升活动，献礼党的十九大；一件红马甲，打造特色服务品牌；一名复合型员工，就是做群众的“百事通”；一本红马甲便民服务手册，实现精准营销。目前，该行29支红马甲为民服务队累计开展各类活动1100余次。发放宣传单、知识手册、宣传品等8万份，营销客户6万余户。

    “红马甲服务队”让老百姓竖起了大拇指！“只要对得起胸前这枚党徽。”采访中记者发现，这句话时常会被昌乐农商银行员工们提起，党建文化让这支队伍坚强无比。

    “多为员工办实事、办好事，就是党建文化最好的体现。”赵连东告诉记者，抓好企业文化建设，要始终坚持党建引领，重在执行。要发挥党建的独特优势，尤其在民生工程方面，通过实实在在的工作、干出实实在在的业绩、取得实实在在的实惠，才能进一步增强凝聚力和向心力，才能形成一种无可替代的团队精神，才能增强干部员工强大的主观能动性，确保人人做到胸中有信念、心里有敬畏、头上有戒尺、肩上有担当、出手有水平、脚下有力量，将党的政治优势转化为强大的战斗力，为创建一流金融机构目标提供坚强的组织保障和政治保障。