3上一篇  下一篇4 2017年6月16日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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以党建为引领营造良好发展氛围

山东省农村信用社联合社枣庄审计中心 张 全 闵高峻

    党建是企业发展的灵魂,指引企业保持正确的发展方向,是引领单位发展的重要基石。全面强化党建,是实现企业更好更快发展的必然要求,是增强干部职工凝聚力和向心力的重要保障,是从严治行,营造良好企业文化氛围和干事创业的重要遵循。坚定不移抓好贯彻落实中央及山东省农村信用社联合社党建工作精神,是引领企业加快又好又快发展的治本之策。

    做好党建是进一步增强党委班子成员向心力和凝聚力的现实需要,班子成员尤为重要。党委班子是领导的核心和龙头,党委班子成员不重视,再好的指导思想、再有力的工作部署也难以推进。首先,党委班子要讲团结,树立大局意识。正如习近平总书记所言“团结是党的生命,不团结什么事情也干不成”。实践证明,领导班子的团结问题,直接关系党的建设,关系政治生态。农商银行之所以发展到今天,就是坚持党的领导,克服一个又一个困难,战胜一场又一场挑战,取得一个又一个胜利,一个重要原因就在于我们是一个团结战斗的整体,就在于领导班子不断加强自身团结。所以,要时刻牢固树立科学的世界观,坚持党的原则,统一思想,统一认识,步调一致,增强党委班子领导部队向心力和凝聚力,提高工作效能。其次,要统筹规划、树立“一盘棋”思想,打好“整体战”。党委班子带头至关重要,要充分发挥示范带头作用,以上率下,以点带面形成完整的责任落实链条和网络;强化聚焦实现党委书记自觉尽责、其他成员主动担责,认真对照省联社的部署和要求,明确责任,真正把党建作为责任田、分内事抓实管好;坚持一把手抓一把手,各级各层有抓手,从各单位的特点出发,全面排查党建工作的薄弱点,逐级拉出问题清单、完善推进措施,谋划设计符合中央、省联社精神、契合工作实际、便于具体执行的工作抓手,集全省上下之力做好各项工作。同时,要把党建工作作为党委集体必须履行的政治责任,切实承担起谋划部署、选人用人、制度建设、检查考核、听取汇报等责任,真正做到抓业务发展和抓党建两手都要硬。

    做好党建是坚持党要管党,从严治行的现实选择,营造风清气正的良好氛围至关重要。一是要锤炼党性,历练血性。要坚决拥护和维护中央、省联社的权威,真正把思想和行动统一到省联社工作部署上来,毫不动摇地坚持省联社领导,把做实、做优党建及业务发展作为对党性的考验,确保工作不折不扣落到实处。要历练血性,磨练意志,始终牢记“干实事、做好事永远在路上”的谆谆教导,始终保持政治定力、发扬韧性,敢拼、敢闯、敢干,以抓铁有痕、踏石留印的劲头抓好工作。二是要加大惩处力度,敢问责,真处理。全面构筑防火墙、高压线要坚持对违规违纪零容忍,对发现问题敢于问责,真正打破“内部协调、大事化小,小事化了”的形式主义,切实做到有违规违纪必肃、必严、必查;加强反腐倡廉教育和廉政文化建设,按照纪律和规矩办事,教育引导党员干部增强政治定力,保持共产党人的高尚情操,面对大是大非敢于亮剑、面对失误敢于承担责任、面对歪风邪气敢于坚决斗争,以实际行动彰显共产党人的人格力量。三是树立制度敬畏,做到行使权力不偏向、不变质、干事创业不越轨、不出格。习近平总书记指出,“从严治党靠教育,也靠制度,二者一柔一刚,要同向发力、同时发力”。一方面,要严格制度。必须坚持立破并举、标本兼治,使干部职工明确哪些是不能破的底线、哪些是不能越的红线、哪些是不能碰的高压线,进一步强化制度的权威性;坚持高标准、严要求,注重源头治理、系统治理,堵住关键漏洞,解决制度“缺位”问题,把制度的笼子扎得更紧、更密、更牢,形成系统完备、相互配套的制度体系。另一方面,制度执行要严厉。强化制度执行,加强监督检查,对违反制度规定“踩红线”“闯雷区”,不收手、不收敛,我行我素的,发现一起,查处一起;要把党建工作制度执行情况纳入重点督查内容,建立制度执行考核机制,每年对制度执行情况进行综合评估,发现问题及时纠正;严肃查处破坏制度、不执行制度或制度执行不力等情况,坚决维护制度的严肃性,提升制度的执行力。

    做好党建是优化队伍,选优配强人才的重要途径,是企业可持续发展的关键所在。选贤任能,选好人才、用好人才,关系到单位事业的兴衰成败。选用什么样的干部职工,是一种导向,选拔一个好干部,推选一名好员工,就是树立起一个风向标,起到积极的引导与示范作用。鲜明的用人导向将激发全省党员干部上下一心、团结干事的活力和热情。一是要有战略眼光。选贤任能是一场革命,必须具备宽广的胸怀和宏大的气魄,如果顾虑重重、瞻前顾后,凭个人主观意识或考虑个人利益选人用人,从某种意义上说就是领导职责的缺失,就是不称职。要始终站在全局和战略的高度,顺应改革发展的时代要求,立足转型发展的现实需要,培养选用既有理想信念又有工作能力,既有理论素养又有实践经验的员工。尤其要把培养选拔优秀年轻员工作为关系事业薪火相传和长久发展的根本大计抓实抓好,培养选拔一批讲大局、敢担当、有本领、肯吃苦的年轻干部,确保持续健康发展。二是慧眼识贤,发现“千里马”。要精准选人,看准了的就立即选,对农商银行发展急需的、适合岗位要求的,要想方设法及时选进来。慧眼识贤,敢于荐人。要本着对党的事业忠贞和求贤若渴的态度,发现“千里马”,积极推荐,为优秀人才脱颖而出创造条件。三是大胆用贤,不拘一格用人才。要敢于打破唯学历、唯资历、唯身份的观念,排除各方面干扰,大胆放到重要和关键岗位使用,力争尽快进入角色、尽早挑起大梁;打破学历观,不分研究生、本科、专科,只要德才兼备,能力出众就是人才。要注重向一线人才倾斜,向机关优秀人才倾斜,关注基层一线、特殊机关岗位、具有独特技能的创新型人才和能工巧匠,特别是突出具有一技之长或“一招鲜”、获得省级以上奖励(表彰)、属于全省乃至全国同行业技术权威或业内领先的人才,真正把上下人才充分调动起来。四是敢于换人,真正淘汰。要制定良性淘汰机制,彻底改变“能上不能下、能进不能出”的落后、陈旧观念,对实践证明任用不当或不能出业绩的,及时调整转换岗位,确保人尽其才、人尽其用,切实把不作为、少作为、乱作为的人员淘汰。同时,勇于护贤,敢于挺身而出,扶正祛邪,给干部“撑腰打气”,营造良好的企业文化。

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