本报讯 河南省唐河县农村信用合作联社以提升全员工作士气为切入点，开展全员营销、实施全员绩效，提前7个月完成年度存款任务。

    转变旧理念，抢占新市场。一是全员营销。该联社班子带领外拓人员进企业、进社区、进农村、进农户，开展送服务、送产品等营销活动。二是分层营销。外拓营销人员深入工业园区、企业、学校等地，针对不同营销对象，采取“一企一策”“一户一方”的营销措施，推介不同的产品，满足差异化需求。三是扫街营销。外拓营销人员开展临街商户扫街式营销，拜访老客户，联系新客户。活动期间，该联社新增存款4.42亿元，开立金燕IC卡8003张，办理手银（网银）3646个，POS收单1105台，微信关注量达30175户。

    用绩效管理，靠士气提升。该联社发挥激励考核机制的风向标和助力器作用，采取激励与考核、管理与培训并举的管理机制，以此提升员工士气；将组织资金工作与各岗位员工绩效收入直接挂钩，提高计提奖励薪酬，按照新增余额的60%和月底余额的40%进行双向考核。

    （何同亮 魏长久）