邮储银行与蚂蚁金服进行合作，对于扎根农村金融的农村合作金融机构来说，已是兵临城下。

    目前，邮储银行虽然拥有庞大的网点体系和资产规模，但受种种条件所限，以及种种历史因素羁绊，业务品种相对单一，主要还停留在吸储、信贷、结算、汇兑等传统业务上。而蚂蚁金服旗下的品牌资产包括支付宝、余额宝、网商银行等，业务范畴涉及支付结算、贷款、理财等领域，仍在不断做加法。可以预见，双方深度联姻后，邮储银行“网点众多”与蚂蚁金融“业务多元”的深度嫁接，将产生“1+1”大于2的功效。

    点多面广的邮储银行与意欲进军农村金融的蚂蚁金服正是农信社未来最大的两个对手，而这两者联姻并充分发挥其互补优势，首当其冲受到影响的当然就是农合机构了。

    邮储银行作为特殊政策下产生并发展壮大的金融机构，其在发展的过程中受到诸多的掣肘与牵制，一旦成为超级规模的上市企业，必将激发其极大的发展潜力与市场竞争力。同样，蚁蚂金服横空出世不到半年便已估值数千亿，理念的超前性与动作的大手笔让人瞠目。这两个“巨无霸”强强联手，必将出绝招、狠招和大招，对各农合机构造成的影响绝非短暂的、临时的、轻松的，而一定是近身的、渐强的、深远而巨大的。

    农村合作金融机构应以以下几点着手，迎战两大对手。

    “跳出金融学金融”。近两年，虽然遭遇经济转型期，但由于坚持做小做散、立足农村，大部分农合机构遭受的冲击相对较小。正因为发展态势相对较好，更易让部分农合机构满足于过去取得的成绩，对外界发生的激荡和巨变不够敏感，开展重大创新和转型的紧迫性、主动性不足。在外部形势风云突变、颠覆式创新渐成主流、对手挟全新经营模式扑面而来之时，农合机构势必要跳出传统思维、传统视野，通过理念创新、模式创新来积极应对残酷竞争。

    “找好伙伴干金融”。一直以来，农合机构习惯于自力更生来谋求发展，更多地依靠自身的力量专注于为客户提供金融服务。然而，随着外部竞争形势的变化，如果仅仅满足并停留于此，将必定跟不上激荡的滚滚潮流。如何整合资源、凝聚战略合作伙伴、增强相互策应能力，已经成为各农合机构当前最重要、最紧要的战略课题之一。

    “跳出金融干金融”。加快转型创新，将进攻作为最好的防御手段，在坚定不移地、实打实地练好普惠金融诸项“功夫”的同时，加快构建应对全新竞争局面的农村金融服务“生态系统”，突破传统优势，打造面向新常态、新对手、新格局的全新优势。