困难企业如何脱贫脱困、走向强盛，主要是要有好班子、好队伍、好思路，还要有干劲，解决自我造血。我们要支持干事的、能干成事的、干得好的社有企业发展，在政治、经济、精神、政策四个层面大力支持，而且以后的支持更持久、更完善。

    ——山西省供销合作社理事会主任 狄重阳

    扶贫帮困的关键是要确定发展思路，制订好发展规划，同时要调动发挥好群众的主观能动性，把尊重群众意愿放在首位，把扶贫政策、项目、资金和知情权、决策权真正交给群众，充分调动贫困群众的积极性，变“要我脱贫”为“我要脱贫”。

    ——内蒙古自治区供销合作社理事会主任 马 麟

    抓系统工作不能用老办法，不能只是简单地管理，要从行业协会角度入手，通过利益联结把各级协会和联合社、基层社联合起来，组织起来，同时要密切同农民的联系，切实发挥系统服务的功能，充分发挥助农增收作用，逐步发展成为实体性经济组织。

    ——吉林省供销合作社监事会主任 吴晓光

    农产品流通是农产品经纪人协会的重点工作。在现代农业标准化、产业化发展的进程中，协会要加强市场对接，学会抱团发展，注重品牌尤其是区域公共品牌的培育，并将企业、行业、政府的监管有效地联合起来。

    ——浙江省衢州市供销合作社理事会副主任  雷晓燕