从2003年国务院推动农村信用社新一轮改革、2004年5月20日吉林省农村信用社联合社正式成立至今，十年间，吉林省联社引领全省农村信用社成功实现“低谷腾飞”，一举蜕变成为经营机制最活、决策链条最短、普惠金融服务贡献度最大的地方“金融脊梁”：

    截至今年8月末，吉林农信资产总额3495亿元，是十年前的8.5倍；存款余额2277.4亿元，是十年前的7.9倍；贷款余额1596.4亿元，是十年前的8.1倍；2013年末实现拨备前利润47.5亿元，较十年前增加48.8亿元，纳税总额由十年前的不足6000万元增加到18亿元。

    目前，吉林省联社下辖3个区域审计中心，16家农商行、1家农合行、33家县级联社，营业网点1594个，员工2.2万人。10年来，秉承“因农而生、随农而变、为农转型、助农富强”的企业使命，坚持“农民致富的银行，微企成长的银行，居民兴业的银行”的市场定位，吉林农信坚持创新转型，产权改革取得突破，经营发展成效显著，有力推动该省粮食生产“十连丰”，农民收入“十连增”，为助推当地实体经济发展做出了突出贡献。

    现如今，吉林省农村信用社正以“八个之最”的优势，驰骋一方农村金融市场：

    一是省内发展历史“最久”。吉林省农村信用社成立至今已有65年历史，长期扎根于农村，具有天然的人缘地缘、本乡本土的优势，有利于市场拓展和信用建设。

    二是业务规模“最大”。吉林农信存贷款规模分别占全省金融机构的15.2%和17.5%，纳税贡献占全省金融机构的40%，90%的县级行社市场占有率超过30%。

    三是支农扶微能力“最强”。截至8月末，吉林农信涉农贷款余额占全省商业银行的29.8%，有效支持了全省303万农户，农户贷款覆盖面超过76%。支持民营企业及中小微企业贷款758.9亿元，积累了支持“三农”和小微企业发展的经验。

    四是客户数量“最多”。吉林农信在全省存款客户达1100万户，贷款客户330万户，拥有全省数量最多、最全的客户信息，有利于掌握客户需求，建立起完善的客户信息系统。

    五是服务网点和助农金融服务点覆盖“最广”。全省城乡网点和助农服务点、流动服务车数量达到7351个，布放服务、支付终端15877台，形成广覆盖、布局优、功能全、形象好的网点服务体系，部分农商行走出吉林省在全国布局，有利于经营范围的进一步扩大。

    六是经营机制“最活”。作为市场主体的辖内50家县级行社，具有自主经营权、独立定价权和绩效分配权，对市场反应灵敏度高。低成本存款占比高，闲置资金较多，资金运用空间较大。

    七是决策链条“最短”。全省实行两级法人体制，省联社简政放权、差别管理，强化中后台支撑服务职能。县级行社审批流程短、效率高，营销服务及时，有利于提升市场竞争力。

    八是社会贡献度“最高”。多数县级行社成为当地第一缴税大户，多年来与当地党政机关建立了良好合作关系，在资金组织、风险化解和产权改革方面，获得了丰富的行政资源的支持，助推吉林农信改革发展步入充满活力的战略机遇期。

    展望未来，吉林省农村信用社将继续坚持科学发展观和正确的业绩观，统筹顶层设计与基层实践，统筹均衡发展与重点突破，推进由大到强到优的战略性转变，深化改革创新和转型升级，预计用三年时间，实现“社社变商行，打造省内一流现代金融企业，让员工工作得更快乐，生活得更加美好”的目标。