农民专业合作社是供销合作社工作的一个有机组成部分，看似若有若无、松懈无序，实则富有激情、大有作为。专业合作社抓得好，“服务农民、改造自我”的供销合作社工作自然水到渠成。因此，要充分了解农民专业合作社的特点，认真总结专业合作社发展的规律，切实掌握专业合作社管理的方法，通过因势利导、情感渗透、化繁为简等方式，掌握主动，有的放矢，才能扎实高效地把农民专业合作社工作做大、做强、做久。

    因势利导法。农民专业合作社社员，结构复杂，成分多样，既有土生土长的本地农民，又有由城镇来农村租凭土地的个体经营者；既有从外地进来搞养殖、种植的承包经营大户，又有回乡创业的外出打工者、退伍军人等等，由于人员结构的多样性，生活经历的复杂性，导致农民专业合作社社员人生观、价值观、世界观存在差异，往往对专业合作社的发展、经营、管理等工作看法不同，理解不同。同时，部分农民专业合作社社员安于现状、小富即安、小农思想、盲目发展、放任消费等等不良现象也不同程度的存在，这就要求专业合作社的思想政治工作不能囿于一种模式，更不能大搞一刀切。要针对农村专业合作社社员思想的差异性，对不同的对象采取不同的方式，采取“因势利导”的方法，注重“个别指导”，突出思想工作的时代性、针对性、实效性和主动性，及时宣传党和政府的农村政策，听取和反馈农民专业合作社社员的意见和呼声，把思想政治工作在潜移默化中不断深化发展，让农民专业合作社中的不同对象都有所收获，有所提高，从而努力用自身的行动推动专业合作社的健康发展。

    情感渗透法。供销合作社的干部职工要充分认识到自己在政府经济工作中的“弱势”所在，摆正自己的位置，不仅要加强学习，努力提高自身素质和工作能力，增强服务农民专业合作社的本领。还要加强自身修养，提升自身人格魅力，真心为农村专业合作社办实事，真情办好事，达到团结和感召社员的目的。在和社员打交道的时候，要保持平等交流、友好协商、真诚服务的态度，以情感人，以理服人，以法束人，以良好的素质能力、真诚有效的服务，赢得社员的肯定、信任甚至依赖，以增强供销合作经济组织的凝聚力和号召力，不仅让入社的社员感到“手足”情深和“娘家”的可靠、温暖，还要引导他们心甘情愿地听从专业合作社工作的号召和安排。在努力发展壮大自身产业、服务当地农村经济发展的同时，更要致富思源、富而思进，积极履行社会职责，参加农村公益事业，为繁荣农村经济和建设美好乡村作出更大的贡献。

    化繁为简法。农民专业合作社涉及方方面面的工作，既有养殖专业合作社，也有种植专业合作社；既有营销专业合作社，也有产品流通专业合作社等等，点多面广、战线复杂，且大都具有统战性、经济性和民间性特点，多一种性质，就多一份责任。统战性就是要求合作社社员要懂农村政策、懂政治，要了解大局，把握客观，切实把更多有责任心的农民发展入社；经济性要懂经营、懂管理，要分析局部，把握微观；民间性的体现更复杂，参加合作社的社员有各种各样的人，人员成分复杂，要具有包容的心态，相互支持，互助合作，共谋发展等等。总之，弹性的工作，软性的任务，柔性的联系，都对农民专业合作社提出了高水平的要求。单就促进农村经济发展这项工作而言，供销合作社与政府其它部门的关系与区别，正是在综合与单一，多样性与专业性的差异上体现出来的。我们的工作成绩不是主要体现在对某一专门领域所深入开拓上，而是主要体现在整合农村多种经济成分、各种资源、各种因素、多种力量的广泛覆盖上。因此，我们要善于把农村专业合作社工作化繁为简，正确处理好多种性质的工作关系，平衡发展，统筹兼顾，抓住合作社发展的良好机遇，解决合作社面临的实际困难，不断把农民专业合作社工作推向前进。

    （作者贵州省余庆县供销合作社副主任）