供销合作社是农民的合作经济组织,是推动农村经济发展和社会进步的重要力量,供销合作社发挥传统优势、整合资源、推动农村电子商务的发展,是服务“三农”的重要举措,也是推动信息化和农业产业化进程、实现快速发展的重要途径。湖南省委、省政府对供销合作社的工作高度重视,对供销合作社工作提出了新要求:通过“传统网络”和“电子商务网络”两个轮子整体推进,加快新农村现代流通服务网络建设,促进工业品下乡、农产品进城。可以说,供销合作社抓住深化改革契机,发展农村电子商务迎来了良好机遇。
发展电商,供销合作社优势显著
流通网络优势。供销合作社网点多、队伍大,有较好的实体经营基础。近几年,供销合作社实施国务院批准的“新网工程”,现代农村流通网络更加完善。目前,湖南省供销合作社系统有市州联社14个,县市区联社113个,基层社489个,社有企业787家,连锁经营网点55647个,共有从业人员26万人,总资产136亿元。2013年购销总额达1500亿,利润19.8亿元,实体网点为电子商务开展线上线下服务提供了条件。
商品经营优势。供销合作社仍是农村商品经营流通的主渠道。2013年,湖南省供销合作社系统农业生产资料购销额为314.5亿元,占市场份额的65%;日用工业品购销额为448.5亿元;农副产品购销额为426.5亿元,其中棉花、茶叶、食用菌发展迅速,分别占全省市场份额的60%、70%、45%,果品等传统经营产品仍占有较大的市场份额。为掌握农产品资源,保证质量,全省供销合作社重点扶持发展了一批农业产业化龙头企业和专业合作社,其中省部级龙头企业40家,专业合作社1600多家。
电商平台优势。2009年5月,湖南省供销合作社投资控股成立了湖南供销电子商务服务有限公司,开创了“实体+网络”、“手机+电脑”的农村移动电子商务新模式,成为“淘宝·中国特色湖南馆”的承建平台。目前该公司拥有一支专业的技术团队,具备供销合作社发展农村电子商务的基础,正在争取网上供销社全国平台建设落户湖南。这些都是湖南省供销合作社发展农村电子商务的优势所在。
做好电商,做好做实四方面工作
1.搞好顶层设计,制定发展规划。发展电子商务是事关供销合作社改革发展、事关供销合作社前途命运的战略决策。思路必须清晰,目标必须明确,办法必须可行。发展思路是:实行城乡统筹发展,建立城乡互动的电子信息网络,实现商品双方流通,服务城乡人民;发展农村新型服务组织,以电子信息技术为手段,建立“党务、村务、商务”三务结合的综合服务体系;实行“一网带四网”战略,通过电子商务网络与农业生产资料现代经营服务、农村日用消费品现代经营、农副产品现代购销、再生资源回收利用等经营网络融合发展的模式,实现传统经营网络的转型、升级。
2.推进联合合作,实现共赢发展。电子商务是一个复杂的社会系统工程,融合了当今社会几乎所有的最先进的科技、信息和人才资源,没有哪个企业、单位或个人能够垄断电子商务这个巨大无比的市场,也没有谁能够独自掌握电子商务的研发、建设和运营。因此供销合作社在发展农村电子商务中,一定要坚持联合合作,实现共赢发展。一是加强供销合作社系统的联合合作。以电子政务网、电子商务网为基础,以省社直属湖南供销电子商务股份公司为龙头,以市(州)、县(市区)、乡、镇、村经营网点为支撑,以各级供销合作社电子商务企业股权等为利益纽带,建立一个充满内生活力的电子商务网络体系。二是努力争取部门联合合作。争取远教、移动、联通、电信、邮政、农技、金融等部门的支持和参与,整合部门资源,形成合力,推动农村电子商务发展。三是积极引进战略合作伙伴。引进社会资本,与各种经济成分企业合作,推动与淘宝、天猫、京东等国内外知名电商企业之间的合作。
3.整合实体资源,打造网络优势。发展农村电子商务,必须把它同传统企业紧密结合起来,把生产者、经营者、消费者紧密联系在一起,才能产生巨大的生产力和社会效益。电子商务是手段,实体组织是基础,要利用“网上供销社”电子商务平台把目前供销合作社系统实体经营网点及农村各类经济组织资源进行整合,打造网络优势。一是推进信息管理综合服务体系建设。利用企业网银等信息化手段管理和掌握供销合作社业务数据,建立湖南省供销合作社系统数据库,实现会计、统计直报工作。二是建设“供销通”农村移动电子商务服务平台。构建线上与线下、互联网与实体店相结合的农村综合服务网络体系。三是建设“网上供销社”公共平台。打造“特色中国·湖南馆”公共平台、农产品“百县百品”网上行、年货博览会、网购节、大宗商品中远期交易等品牌,树立企业形象,促进湖南产品销售。四是培育和支持龙头骨干企业。充分发挥湖南供销电子商务股份有限公司在全省供销合作社系统内的龙头带动示范作用、支持其成为国家和省级示范企业、示范基地。各地要选择一批具备条件开展电子商务经营的企业,进行引导、培育和对接。省社在“新网工程”和农业综合开发等项目申报上按政策规定给予支持。
4.加强组织领导,强化队伍建设。各级供销合作社领导将农村电子商务工作列入单位重要议事日程,形成主要领导负总责、分管领导具体抓的工作局面。湖南省社在对各市州供销社综合业绩考核和直属企业的效绩考核中,将逐步加大信息化建设和电子商务发展情况指标的权重。二是建立行业协会。湖南省社将牵头筹备建立湖南省农村电子商务协会,开展全省农村电子商务行业指导、协调、服务工作。三是加强队伍建设。湖南省社直属单位湖南商务职业技术学院将与湖南供销电子商务股份公司深度合作,实行校企联合,建设高水平电子商务人才培养基地。各级供销合作社要大力引进培养电子商务人才,推动全省供销合作社系统电子商务发展。
(作者单位:湖南省供销合作社)