随着银行业金融市场竞争的加剧和银行业精细化水平的提高，农村金融机构员工工作作风、服务质量、制度执行力、员工岗位履职能力等方面存在的问题日益凸显。笔者认为，解决这些矛盾和问题，推行晨会制度是较好的途径之一。

    一是晨会时间短，形式灵活、趣味性强，集会议、学习、娱乐为一体，这与“治理文山会海、精简会议文件”的要求并不矛盾，如果能将晨会办得丰富多彩，对员工来说，不仅不是负担，反而会觉得其乐无穷。

    二是各营业网点负责人能够利用晨会平台，及时将最新会议和文件精神传达到位，并适时对新业务、新知识进行学习和交流，能为内部政令的畅通和员工业务素质的提高发挥一定作用。

    三是在晨会上，对当日的重点工作情况做总结讲评，并对当天的主要工作进行安排布置，能使员工进一步明确工作目标和方向，做到有的放矢，提高整体工作效率和质量。

    四是在晨会上，通过员工仪容仪表的自检、互检和服务礼仪的模拟演练，能有效推动员工服务观念的转变，提高服务规范化程度，提升客户满意度。

    五是通过让员工轮流支持晨会，为每个员工提供一个锻炼的机会，从而增强员工的使命感、责任感和归属感，让员工全身心投入到农信社的发展中。

    在召开晨会过程中，要集思广益，不断总结和推广好的做法和经验，以灵活多样、不拘一格的形式，保持晨会旺盛的生命力，使其更有实效、更具特色，最终实现晨会的常态化和制度化。