3上一篇  下一篇4 2013年7月12日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
返回版面  
  版面导航

老总专栏:好业绩保障幸福生活

□ 河北国大连锁商业有限公司总经理 于树中

  在企业里上班,每个员工都希望能拿到一份好的薪水。有了好薪水,就可以改善物质生活,让自己的生活过得更好,更幸福。这一点销售部的员工可能体会得更深:这个月业绩超额完成了,奖金自然会多发,反之,则会扣发或少发。大家都深知,薪水是跟业绩挂钩的,同时员工也企盼企业有高利润,这样就能发高薪水。

  我常常告诫自己的伙伴,热爱一个事业才能具备把这个事业干好的基础,你才能全身心地投入到其中并且努力工作,你才会创造出好业绩。只有这样,企业才会有发展,个人才会有发展,幸福生活才会实现。

  薪酬待遇在某种程度上决定着幸福指数,而薪酬待遇又完全是与你创造的业绩挂钩。业绩是企业生存和发展的基础,企业的竞争归根结底是业绩的竞争。明白了这一点,每一个热爱自己企业的员工都应该用自己的实际行动为企业创造业绩。同时,这也是每一个企业对自己员工的基本诉求,员工只有满足了所在企业的这一基本诉求,方可成为企业优秀的一员。

  在工作中,如果想取得业绩,首先要树立正确的工作态度。我们必须意识到:每一件事都值得我们用心去做,我们没有理由看轻自己的工作。

  世界上没有可藐视的工作,也没有低贱的工作,只有卑微的工作态度,而工作态度完全取决于我们自己。只有珍惜自己工作的人,才更容易在工作中创造业绩,才更容易成就大事,才能获得更多幸福生活的物质基础。

  为此,我希望我们的伙伴们,在工作中要做到发自内心的“热爱工作”,发自内心的“我愿意工作”,并且发自内心的“我能工作好”。不管干什么事情,最大的理由莫过于“我愿意”,当所有员工都能够做到发自内心的“我愿意”时,一切事情将变得势不可挡!

  在我们的企业文化中有一条理念是说“快乐工作,幸福生活”,即要求员工始终用积极主动、乐观开朗、满怀热情的态度对待工作。

  然而这也给我们的管理者提出了更高的要求。因为企业文化,关键就是要“化”在企业中,要对企业中的人产生实实在在的影响。这样,对外也是一张形象牌。企业“化”员工,是教化、感化。企业文化看不见,摸不着,但能感受得到,会导致员工价值观念、行为方式的改变,转为员工的自觉行为。

  伙伴们,我们每一个人都愿意为幸福生活去打拼,而在企业这个大平台上,要想获得幸福生活的物质基础,就需要我们大家发自内心冲业绩,因为业绩才是我们幸福生活的物质保障。

3上一篇  下一篇4


报社简介 - 广告服务订阅报纸 - 记者查询 - 记者站联系方式
中华合作时报、中国合作经济、中国农资的电子版内容版权归中华合作时报社所有 转载请联系本网站管理员并注明出处
特别声明:本站若有侵害其他单位与个人权益的文章或内容,请尽快告知本站管理员,将立即删除
电话:010-63703494 传真:010-63702680 电子邮件:web@zh-hz.cn
京ICP备05031563号