说到1号店，大家的第一反应是沃尔玛。作为沃尔玛在中国投资的第一个电商网站，1号店总给人一种背靠大树好乘凉的感觉。但是沃尔玛从参股到2012年增持1号店完成控股，1号店却一直在徘徊，试图找到一条冲出围城的捷径。不过，目前来看更向一只迷途的羔羊。

　　背靠大树不好乘凉

　　背靠沃尔玛，1号店似乎有着很多的优势，从采购到物流。然而事实却并不是那样。1号店一直试图找到一条自己的发展道路。从“店中店”、“医网”、“药网”再到“虚拟超市”、“1页购”，层出不穷的创新项目仿佛给人以新的希望，然而却没有一个能让1号店傲立电商群雄。

　　同时，电商一轮又一轮的价格战也让人不禁开始担忧，消耗大、步伐快的电商战场1号店能否跟得上大家的速度。

　　也许有人会说，沃尔玛不会做赔本的买卖，1号店肯定有它的优势。但是在电子商务方面，沃尔玛也是个新兵。据了解沃尔玛网上购物目前只针对深圳的山姆会员店。另一方面，沃尔玛控股1号店时商务部的诸多条款在限制沃尔玛的同时，1号店的发展也被限制了。于是有了1号商城的剥离。据了解，1号商城(开放平台)从公司中分离出去，转移到上海传绩电子商务有限公司名下独立运作，并于9月30日启用1号商城独立域名www.1mall.com。

　　此外，1号店带有面向第三方开放服务的电商频道，如1号团、名品特卖都将从母平台公司纽海信息技术有限公司剥离，将资产集体注入新公司。

　　一系列的剥离资产、业务整合进程之后，1号店又将走向何方呢？背靠沃尔玛反而让1号店迷失了方向。

　　到底该玩什么

　　当京东与易购大战时，1号店似乎染上了沃尔玛的低调气质，一直未出声。

　　然而对于1号店的未来，平台与自营它似乎都不想放手。一方面将平台业务的1号商城等剥离出去，另一方面似乎有着积极运作着服装馆与夜市抢购。

　　记者发现，1号店网站首页上的8个类目，除礼品卡以及原本独立运营的药品商城外，仅有两个保留原有域名，而原有平台业务的转移或许也将成为资产剥离的后遗症之一。

　　在业界看来电商做平台将成为未来发展的重点，但是平台大佬天猫也不是吃素的。玩自营，京东商城与苏宁易购已经把B2C玩的风生水起，当当母婴好像也搞得不错。业内人士认为1号店此时做平台电商没有什么优势。

　　依托沃尔玛优势做线上线下联合好像也不错。近日认证为1号商城UED经理的罗宾先生的微博曾透露“在上海恒隆看到1号店线下奢品馆”。此前，某招聘网站上1号店正在招募线下电子商务经理的职位。一系列的迹象似乎都表明1号店要做线下业务了。

　　遮遮掩掩不如大方发布，1号店将于10月15号举办现场发布会，现场或将公布其线下拓展模式和业务发展规划。据内部人士透露，1号店的确将拓展线下渠道，但不会以直接开设实体店的形式。

　　但是业内人士也表示，如果1号店布局线下时脱离沃尔玛的实体店会增加成本。

　　不管以何种形式线上线下联合，不断折腾的1号店，或许在徘徊中已经丧失了在电商拉锯战中突围的最好时机。