9月12日，香港海洋公园机动游戏“越矿飞车”发生追尾，一列载有23名乘客的机车缓慢碰到另一站台停靠的空车，其中一名乘客略感不适。事情发生后，当地媒体接到读者报料：园内的摩天塔曾于11日半空停顿，当时54名乘客被困，后经工作人员协助安全离开。而两天内两起事故接踵而至，公园方并未对外公布，引发舆论不满。海洋公园主席盛智文回应称，两件事都不公布，是因为两件事都没有人受伤，并不是刻意隐瞒事件。”     

　　没有伤亡，不予公布？浏览国内的安全新闻，可发现这种做法司空见惯。一件小事故发生时，事故方往往内部消化掉，稍作整改甚或视若罔闻，运营的车轮便又滚滚向前，而真正的隐患并未清除。于是小故障、小伤情不见于报端，大事故、重伤亡此起彼伏。     

　　香港旅游业协会总干事董耀中在接受每天采访时表示，其实不论事故大小，海洋公园能主动将有效信息公之于众，会更加讨喜一点。生产企业或运营单位若同外界建立良好的沟通机制，及时发布一般性事故情况，虽然短时间内公众会感到烦扰，却大大降低了严重事故发生的可能。因为有了媒体和公众的注目，自身的安防意识和水准必定迅速提高，由此也会赢得公众的信任和更高的社会声望。      

　　通过分析工伤事故的发生概率，美国安全工程师海因里希曾提出300：29：1法则，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患，由此可见安防工作的根基在于避免对潜在隐患的麻木不仁和视而不见。轻微故障处得到重视，生产企业或运营单位防微杜渐，安全便有了保障。