目前，随着我国经济的不断发展，银行中间业务发展迅速，已成为各大商业银行经营收入的重要渠道之一，而作为农村金融主力军的农村信用社，中间业务起步较晚、项目单一，仍处于较低水平。为此，农村信用社应充分认识到中间业务的重要性，大力发展中间业务。

　　现状分析

　　目前，从农信社综合业务系统来看，中间业务主要包括：电费业务、国税业务、地税业务、代理保险、财库税银业务、短信通知业务等十几种业务。综合柜员经常办理的中间业务主要集中在代发工资、财政代收费业务、代理保险、短信通知业务等。可见，农信社中间业务品种传统单一，相比其他商业银行发展缓慢，发展空间限制较多。此外，农信社的中间业务涉及的客户数量较少、金额较小，而且存在质量差、效益低、手续繁琐的状况，也没有把金融电子化、计算机网络化、信息数字化及其他高新技术融合进来。

　　改进方法

　　首先，转变思想，提高认识。目前，农信社大多数人员对中间业务认识不到位，不够重视，认为中间业务是“副产品”，思想难以转变。对此，应树立市场观念，增强竞争意识，将中间业务纳入“正轨”，充分重视。同时要处理好传统业务与中间业务的关系，以传统业务优势带动中间业务的发展，反过来通过中间业务的发展来促进传统业务的巩固与发展，使两者相互依存，形成联动机制。

　　其次，引进人才，加强培训。中间业务作为现代银行的重要业务之一，需要更多的金融创新与科技支撑，需要掌握先进科技手段的高层次、综合性的人才。因此，要重视中间业务人才的开发和利用，大力引进专业化人才并加强培训，逐步建立起一支具备复合型知识、适应力强的高素质人才队伍。

　　再其次，充分挖潜，拓展种类。其一，充分挖掘现有中间业务潜力，从实际操作来看，目前已有的某些中间业务尚未发挥有效作用，或者很少发挥作用。对此，应深入挖掘现有中间业务潜力，使现有中间业务充分发挥其功效。其二，农信社应大力拓展中间业务种类，在现有的中间业务的基础上，引入基金、证券、网银、保险等高效益、强时效的中间业务，向专业化商业化银行看齐。同时应加强市场调查，把握中间业务新的发展变化趋势，不断创新，设计出适应市场需要的新业务品种。