近期,河南省栾川县农村信用合作联社按照上级要求,结合自身实际,深入开展了服务优质化活动。但是,如何有效地开展优质服务活动?以下四点可供参考。
注重培训 提高素质
优质服务要取得质的飞跃,就必须从“人”着手。加大对员工的培训教育力度,不断增强员工的文明服务意识,逐步提高员工的政治素质和业务素质,使农信社员工认识到差距,才能取长补短,并以此提高员工的个人素质和整体素质,使服务理念有一个质的提高。
强化管理 树立意识
针对农信社点多、面广,人员素质参差不齐的现状,要对由来已久的工作“模式”进行革新,就要对目标进行层层分解,责任到人,做到人员定岗、操作定型、服务定时,努力实现井然有序的工作程序,使员工自觉树立实行优质服务的意识。
创新服务 完善功能
柜面业务是银行接触社会公众最为频繁的地方,也是直接办理业务,衍生存款的地方,好的服务形象主要靠柜面的体现,农信社应向各专业银行学习先进经验。只有通过不断提高服务质量和完善服务设施,才能使农信社在竞争激烈的金融市场站稳脚跟,不断超越。
加强监督 确保落实
优质服务是一项长期的系统性工程,需要全员参与,此项工作必须做到常抓不懈。不但要制定和落实制度,还应该建立一套长效监督制约机制,使内部领导监督和客户暗访齐抓并进,达到良好的监督作用。