2006年，我从广安门外街道办事处主任的职位退休后，正式就任马连道茶叶协会会长。

　　从部队转业到地方后，任广外办事处主任，我第一次与茶叶发生了密切接触。1998年底，广外办事处和宣武区先后将马连道茶叶经济确定为特色经济，受到特别的关照。那时候，我为茶商提供的服务，主要是硬件设施建设，道路不畅、路灯不明等问题都是关注的重点。因此，我也与马连道的茶人结下了深厚的友谊。后来，随着茶商需求的增加，我又见证了马连道茶叶协会的创立，并任名誉会长。

　　虽然一直关注协会的发展，但是，接任会长的职位以后，才发现会长难做，比办事处主任难很多，也更加理解茶商生活、工作的不易。

　　现在的茶叶协会会长，是改革开放以后的新生事物。作为民间社团的会长，没有实际操作权力，一切工作全靠个人影响力。然而，在这个转型期，无论是政府，还是马连道的茶商，都对协会寄予厚望。

　　协会的工作，有些很简单、琐碎，外地茶商小孩入托、入学，困难茶商帮扶，都是我们的工作。有些却又很复杂，需要协调冲突各方的力量，房地产纠纷、商户关系协调，等等。协会的一项重要工作，是协调政府监管部门与茶商的关系，传达上级政府的文件，传递茶商的呼声。跑上跑下，是协会的主要工作。

　　近年来，我们通过树立、彰显了榜样，对产业的影响力越来越大。2006年，我们评出了七十多家诚信企业；2007年，我们评出十大品牌、五大经济人物。这些举措，都是围绕着品牌化发展趋势。2007年以来，我们将国际化放到重要的日程，通过文化国际化带动产业发展。

　　看着马连道一步步发展起来，自己心里感到很高兴。（马连道茶叶协会会长 赫存道）