受金融危机的影响，农村信用社一些信贷客户已经处于停产或半停产的状态，处于经济效益直线下滑乃至陷入亏损的状态。客户经营死滞一定会带来信贷资金的死滞，农村信用社最不愿意看到的局面就可能出现。是和客户共渡难关？还是置客户于不顾？站在抉择的十字路口，大部分农村信用社的高管人员陷入了两难境地。笔者认为，就目前而言，抛弃客户就是抛弃了信用社的未来，与客户携手共渡难关、确保信贷资产安全，是当前农村信用社的必由之路。而要走好这条路，就是让客户动起来活起来，农村信用社需要做好以下几个方面的工作。

　　一是解燃眉之急，让客户渡过暂时难关。农信社要对每位客户及其所从事的行业做出详细的调查分析，对项目前景好而且诚实守信的客户，农信社应当在合理的范围内给予尽可能的资金支持；对项目前景不好但诚实守信的客户，信用社可以帮助其转投其它合适的项目，给予一定的资金扶持。

　　二是提供信息服务，让客户充分了解市场。信用社员工要及时提供信息，拓宽客户眼界，包括原材料信息、产品销售信息、提高效益的信息以及同行业如何应对当前的经济不景气，通过信息支持，减少客户损失，提高经营效益，从而保障客户能够按时归还借款。

　　三是拉近感情距离，让客户感受到温暖。谚语说：你想让别人怎样对待自己，你就怎样对待别人！信用社希望客户诚实守信，保障信贷资金安全，那么，面对客户当前陷入困境，每位信合员工也要伸出自己的双手，付出自己的真情。要和客户沟通，做心与心的交流，让客户时刻感受到农村信用社始终是他们坚强的后盾，使其减轻心理负担，重新树立干事创业的信心和勇气。

　　让客户动起来活起来的目的是实现农村信用社与客户的双赢，我们可以循着这样一个思路：沟通→理解→相互支持→合作→双赢，即充分的沟通产生理解，在理解的基础上相互支持与合作，相互支持与合作实现双赢。沿着这个思路，让客户动起来活起来的方法有更多，如此一来，农村信用社信贷资金的安全便会更有保障！