日前，一位化工企业安监部门的朋友曾对笔者说，他们在安全检查中，常常是检查哪些项目，哪些部位，被检查的企业早已安排妥当，且由企业的领导和迎检人员全程陪同。碍于面子，很多时候安监人员只好被“牵着鼻子走”。

　　这样的安检确实让人忧虑。企业为什么要设定好安检路径、预先设定检查地点岗位？显然是怕被查出问题。设定好检查路线，企业就可尽捡好的亮相，问题部位，隐患之点便可逃避检查，让检查人员查不出问题，以便蒙混过关。这样便使安全检查成了“花架子”和“走过场”的形式主义。

　　如果由安检部门自主检查，虽然看不到很多“亮点”，但既有助于检查者及时了解各岗位日常管理的真实面貌和工作状态，不被那些表面现象所蒙蔽，同时还能促进被检查者切实加强基础管理，夯实管理基础，而不是投机取巧，应付检查，等检查团一走，一切依然如故。

　　安全检查能不能发挥应有的作用，起到监督整改的效果，只有让安监人员自主地检查，才能找出潜在的问题，及时消除隐患，预防事故的发生。作为企业切不可讳疾忌医，提前设定检查路径，圈定检查地点，否则就失去发现问题的好机会。而且，越是害怕查出问题，问题就会藏得越深，最终出了事故吃亏的还是企业自己。作为安监人员当以高度负责的精神，依法自主地按程序检查，该怎么查就怎么查，没有必要被检查单位“牵着鼻子走”。不然，出了问题也少不了要被追责和问责。