本报讯  今年以来，桐柏联社通过实施信贷管理精细化，不断推进信贷创新工作，有效地提升信贷资产质量，夯实了信贷管理基础。

　　坚持每旬检查一笔大额贷款。主要检查贷款是否挪做他用，借款人或企业目前经营效益及第一还款来源与合同约定是否一致，抵押物是否完整无损，其有效性、充足性和变现能力方面有无变化。

　　坚持每季组织一次专项检查。主要查信贷制度和流程的执行情况，监督各岗的职责落实，查信贷文本的使用与贷款种类是否一致，填写的内容是否齐全、真实，规范；客户提供的资料是否齐全、是否按照一户一档的要求管理，其各类手续是否完备；调查报告、审查报告撰写的内容是否完整，与客户提供的资料信息是否一致；借款人的身份证和贷款证等各项内容是否衔接一致；贷款催收结息是否及时等内容。

　　坚持每半年举办一期业务培训。学习国家的产业政策、与行业相关的法律法规，学习信贷操作流程、客户信息采集、录入、查询等内容，员工在培训中，相互交流清收盘活的先进做法，并对信贷管理薄弱环节，提出合理化建议。

　　坚持每年建立一本整改台账。该联社将日常检查出的信贷管理问题，实行信贷违规积分制，并要求各信用社、信贷科建立一套信贷问题和整改台帐。在督促责任人限期整改的同时，将每个单位、个人在信贷管理中所出的问题登记在案，作为当年评先、晋升的主要依据之一。    （崔清林  王先玉）