今年以来，江苏连云港东方农村合作银行按照案件专项治理有关要求，坚持“从严整治、标本兼治、综合治理”方针，深入开展案件专项治理工作，认真排查经营管理中的隐患，加大违规违纪行为的查处力度，并总结出了一些工作经验。

　　一是确立治理目标。该行将紧紧围绕领导班子的尽职履责和岗位作为主线，强化班子的执行力，落实整条线的领导“双线问责、上追两级”责任，将法人治理与案件治理有机结合，进一步把防范、查处同加强内控建设、加强管理有机结合，完善决策机制、经营机制和监督机制，依靠“机制管人”，构筑案件防范的立体防线，实现“立足标本兼治，加强制度建设，遏制违法违规行为，实现无违纪、无查处、无案件”的防范风险目标，促进东方银行在新时期的科学、和谐、稳健发展。

　　二是构建长效机制。1、完善权力制衡机制，加强内部制约。2、完善监督审计体系，健全岗位制约。3、完善业务流程，防范操作风险。4、完善案件防范机制，健全案件监督体制。5、完善问责评价机制，查处违规违纪行为。 

　　三是提高对账成效。落实“八相符”核对，抓存款对账工作，确保对账面达到要求；抓贷款对账工作质量，确保贷款对账面达100%。

　　四是严查“九种人”。将排查工作落实到各单位，重点排查员工经商办企业和贷款经商情况。对高管人员及中层干部家属经商办企业认真清理。

　　五是推进岗位轮换。强化干部交流和重要岗位人员轮岗力度、频率，严格执行亲属回避制度，扩大交流覆盖面。

　　六是加强休假代班。落实强制休假，对代班期间发现的问题实施问责制，督促全体员工遵守制度，维护制度的刚性力，防止 “带病上岗”。 

　　七是深入检查稽核。加强风险监控，强化检查稽核力度，积极介入业务流程各个环节、各个层面，预防内部人员作案。

　　八是落实问责追究。1、坚持从快、从重、从严的原则，不怕丑、不护短，发现一点，整改一点，发现一项，整改一项，需要纠正的立即纠正，需要完善的尽快完善，需要处置的从速处置。2、对分管领导、部门负责人、基层领导等进行整条线责任追究，严肃追究直接和间接责任。

　　九是健全内控制度。进一步完善规章制度和细则，突出程序的合规性、严密性、有效性，全力培育合规文化。