统筹新闻业务管理 提升新闻业务水平

新闻部主任  于璐娜

　　上半年新闻部的工作可以用三个一来概括：

　　一次整合，采编工作积极性大大提高

　　新闻部和杂志重新改组之后，我们两个部门结合各自的人力情况，决定将新闻业务统筹管理，统一调配采编力量，部门选题会和工作例会合并召开。这一方面，避免了之前杂志和新闻部选题雷同，工作重复的现象，另一方面，两个部门的采编力量都得到了加强，出版质量大大提高，编辑记者的工作积极性也大大提高。同时，为更全面的宣传报道全国各地供销合作社发展情况，我们按省份和行业进行了分工，在一定程度上提高了工作效率，报道更全面，漏报、少报的情况大为减少。

　　一次改版，新闻业务水平有所提升

　　4月，新闻部对二、三、四版进行了改版。二版社闻社讯，集中报道各市、县、基层供销社情况，并对各省来稿情况每周进行统计，及时平衡各省来稿，与记者站工作衔接良好。三版 在原有观点声音版的基础上，增加了实务观察版，侧重报道系统内经验总结、经营案例、调研报告类稿件，内容得到丰富。四版 产业聚焦加大对农产品、再生资源、现代流通、现代服务业等与供销社业务相关的各产业的报道力度，报道范围扩大，可读性增强，受到读者好评。此外，每月出版职教专刊、文化副刊各一期。经过三个多月的试改版，新闻版面较之前有所改观，编辑职责明确，编辑水平也得以提高。

　　一个团队，大部门向心力逐步形成

　　今年上半年是会议多、活动的半年，从一月的五届二次理事会、三月的全国两会到四月的全系统职教会议，五月的务虚会、党代会，六月的庆祝建党90周年各项活动，新闻部是在一轮轮会议报道和加班中度过的，此外，新闻部和杂志还举办了合作经济年度成就奖评选颁奖典礼。正是这一次次需要前后方配合，需要整个团队通力协作的报道和活动，使新闻部和杂志拧成了一股绳，形成了一个大团队。特别是颁奖典礼的筹办过程中，大家各司其职，全力投入，保证了典礼的热烈隆重，接待的无微不至，参观活动的井然有序。会后每个人又反复讨论各个环节需要改进的地方，真正是每个人都参与这个活动中去。

　　下半年及明年，我们将着重加强三方面工作：

　　一是抓深度行业报道。目前，整体来说，改版还处于过渡阶段，希望通过目前的版面设置，使编辑记者尽快熟悉产业，与企业加强联系，积累一定资源后，再加大对社有企业的报道面，加强选题策划，及专题报道力度。

　　二是打造多接口活动平台；通过连续四届的合作经济年度成就奖评选活动的开展，我们已经依托供销合作社系统的背景，联手人大、社科院等知名院所打造出一个很好的平台。总结四年的经验，我们希望创造更多的平台接口，让更多的资源参与到这个平台的打造中。

　　三是建设复合型人才队伍。我们将为每个人分配复合型的工作任务，使每个人有新闻业务的专攻方向和主要负责的活动项目。

　　（实习编辑：高徽）