抓好班组促安全

　　安徽淮北矿业集团朱仙庄矿选煤厂在安全管理中，注重加强对班组的全过程管理，不断增强班组在生产中第一道防线的作用，通过提升班组长管理能力、强化班组职工业务培训和落实班组安全管理制度，确保安全生产。

　　首先，该厂在提高“兵头将尾”工作能力上做文章，不断提高班组长的工作积极性。并把班组工作任务、安全质量标准化和走动式巡查管理质量与班组长的实际工资收入挂钩，出现安全问题按安全奖罚制度给予班组长相应处罚。另外还通过“五好班组”、“优秀班组长”等评选活动调动班组长的工作积极性，增强他们的责任意识。

　　其次，对要害部位和重点岗位的工作人员适时进行有针对性的安全教育和操作技能训练，并采取动态检查的方式，严查职工的不规范行为，促使职工安全行为的养成，提高职工安全自保能力。并以岗位巡查、班组检查和专项检查等形式对生产现场和检修现场各类隐患进行及时查处和治理，纠正违规违章行为，堵塞班组安全管理的漏洞，消除事故隐患。

　　（王道玉 陈晓丹）

　　点评：安全生产工作中，抓好有“兵头将尾”之称的班组长意义重大。该矿通过一系列措施，让班组长在管理中上水平，在管理中得甜头，工作热情高了，自然能够有效地推动班组工作。