为进一步提升审计、物流工作的高效、规范与科学化管理水平，根据辉隆集团培训月活动要求，近日，辉隆股份审计部组织召开了审计、物流培训会。

    会议特邀在审计物流岗位工作多年、经验丰富的连锁集团总经理助理何增胜，作了“如何跟踪购销合同执行进度并与NC系统的对接管理”和“如何审查运杂费”的专题培训，并结合所在单位审计巡查工作开展情况，介绍了如何有效开展审计巡查工作。参会各公司物流人员分别就所在单位合同管理及执行情况进行汇报交流。

    集团企管监察部经理孙红星、股份公司审计部经理谢红梅结合《辉隆大纲》要求和日常审计中发现的问题，提出了审计、物流工作存在的不足，并就进一步做好集团审计、物流工作提出了具体要求。

    辉隆投资集团副总裁王传友对本次培训进行总结，对此次培训结果给予了充分肯定，并对审计、物流人员提出了几点希望：一是要求各单位要高度重视审计、物流工作，要认识到审计和物流是企业的软实力和核心竞争力；二是要加强学习和培训交流，提升服务的“深度”和“广度”，加强审计物流人员的相互交流与学习，提高审计、物流工作的责任意识和存在感；三是要加强审计、物流人才队伍建设，审计、物流人员要敢于按制度办事，要敢于“管”，且要敢于说“不”；四是要加强集团企管监察部和辉隆股份审计部对审计、物流的系统领导职能，要以案为戒，防止同类错误的重复发生。