3上一篇  下一篇4 2017年1月6日  新闻热线 010-63702122 放大 缩小 默认  
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脚踏实地,深耕大农业

□ 《中国农资》评论员 阴剑锋

    近年来,农资行业在市场严冬中创新发展的热情高涨,从大农资到大农业,许多企业争相布局农业全产业链,从农资梦到农业梦,农资行业的视野愈加广阔。

    近日,云天化发布公告,公司计划与公司控股子公司,以及其它公司共同出资成立合资公司黑龙江云天万里丰农业发展有限公司。经营范围包括化肥、饲料、农膜、农副产品收储贸易、进出口贸易、农业观光旅游等。云天化表示,新投资设立的合资公司,将开展粮储业务,搭建现代粮食产业综合服务平台,有利于提升公司化肥产品在东北市场的竞争力,快速发展粮食与化肥结合的业务,加快推进公司向“生产+服务”型的战略转型,并形成新的利润增长点。

    专家分析,粮储业务是毛利率比较高的一个业务,因为它是整个农业流通的关键节点,所以从行业特点来看,云天化一旦开始实行了业务并购,并且在东北能站稳脚跟的话,至少每年能带来数亿元的收益。

    进军产业链,深耕大农业,一大波农资企业已经开始探路前行。这些探路者除了进行农资横向业务的拓展,更是加大力度在产业链的上下游进行投资扩张。

    实践正在证明,产业链的纵向延伸可以帮助企业把握住链条中的高利润环节,从而降低单一环节经营带来的风险。而从国家农业发展来说,农资企业深耕大农业将有利于农业安全。

    进军产业链,深耕大农业,在很大程度上能够提升农资企业的“全方位竞争力”,为企业发展创造更多机遇。然而,下好农业全产业链这盘棋,并不只是简单的某个品种的增加或减少。表面上看,企业横向扩展产业链似乎很容易,但简单的“加法”并不代表就完成了全产业链运作模式。农民的需求不再只是要肥料,还要求把肥料施下去;不只是要种子,还要求把种子培育好。这就需要一整套的解决方案和完善的农化服务。

    进军产业链,深耕大农业,不能只做简单的“加减法”,更要实现产业融合的“乘法效应”。从大农资到大农业,农资企业不能抱着“跑马圈地”的思想,“深耕”才是关键,只有脚踏实地深耕下去,在大农业的天地里才能实现大收获。

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