在烟台国际恒丰贸易有限公司宽敞明亮的办公厂区内，记者见到了孙风亮。与几年前采访时相比，孙风亮多了几分成熟，或许是因为多年经商的打拼，也让他多了几分沉稳。但是，那股韧劲还在。

    16年前，孙风亮作为第一批“农资人”初涉肥料行业，并形成自己的营销风格。“做好一个品牌，树起一面旗帜，提升一个层次。”孙风亮一直坚信：品牌和利益相得益彰，要想站稳市场脚跟，就必须牢牢抓住大品牌。多年来，凭借着代理的“六国”、“鄂中”、“美盛”、“芭田”等一线大品牌，牢牢地站稳了市场，并不断发展壮大。

    信守诺言是孙风亮一贯的行事风格。孙风亮说：“信用、信义实际上是一个人立身行事之本。讲信义，还表现在自己对许诺的慎重上。”“诚信应是经商之本。如果言行不能一致，就不要轻易地做出承诺，承诺了就要做到。否则，损失的将不仅仅是一点资金，更是信誉。” 在孙风亮眼里，“诚信”二字显得尤为重要，他经常对公司的业务人员说：“做人无非是讲个信义，干农资这一行，首先就要说话算话。所以，在承诺之前，先要想一想，自己究竟能不能做到，所谓一诺千金！”同时，孙风亮用自己的行事风格，带动区域内经销商诚信经营，依靠自己的资金实力，帮扶区域内的经销商做大经营。

    有了事业基础，孙风亮获得了稳稳的幸福，孙风亮卖好肥的初衷未改。

    2009年，孙风亮开始代理芭田肥料。经营芭田肥料以来，莱阳恒丰肥料销量业绩得到不断提升，芭田肥料在烟台地区为恒丰公司带来效益的同时，也提升了恒丰公司的品牌形象和企业知名度。孙风亮告诉记者：“当地芭田肥销量之所以不断提升，主要得益于芭田肥料质量的不断提高，芭田肥料的肥效长、见效快，施用后不仅能培肥地力，还能保证作物增产增收，是农民种植庄稼的首选肥。加上芭田公司强大的营销队伍和品牌后盾支持，芭田品牌得到了广大农户的一致认可。” 借助孙风亮在区域内的实力，也让芭田公司这些品牌企业在市场决策中多了一个触角。

    三年前恒丰公司引入芭田公司的产品，让孙风亮改变了许多。经过市场的洗礼和熏陶，他对市场营销有了新的理解。他认为，只有文化能够改变农资行业。2013年肥料市场形势严峻，与往年的市场相比，今年的价格竞争异常激烈。“如果企业仅仅依靠降低价格，打价格战无疑将是死路一条。这种竞争模式早已不能适应市场的发展。”市场更需要一些新的经营思路和新的经营方式。只有依靠经营思路，才能使一些好理念贯穿在营销中传播，才能使好的营销理念进一步得到强化。“我相信，在芭田公司的指导下，通过差异化的产品、差异化的经营思路，可以拓展更大的市场。”

    2013年，孙风亮制订了新的“保卫和进攻”策略，继续做大品牌、卖好肥，同时涉足生产环节投资了一套生产线，搬迁了新厂区。站在航母级企业的肩膀上，孙风亮有了更加开阔的视野。“如果有幸站在巨人的肩膀上，就借着肩膀的高度认真观察社会，勇于承担有价值的理念。”如今，孙风亮与芭田公司一道郑重承诺：“卖好肥，担当食物链营养专家。”