3上一篇  下一篇4 2013年10月11日  新闻热线 010-63702122 放大 缩小 默认  
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企业向农业全产业链转型


    农资企业可持续发展能力潜力巨大,整个流通行业开始参与农业全产业链建设的转型。

    本次调查,我们保留了考察企业投资上游情况、参与农业产业化、参与农资物流情况、农资产业外多元创新等指标,还增加参与土地流转、参与专业合作经济两项指标。主流经销商都参与了土地流传、专业合作经济等新农业体系建设,与2011年企业热衷参与上游产业的理念形成明显对比,经销商转而发挥流通企业的特点,依靠资金和经营实力进入农业生产领域,这是农资行业开始转型的重要标志。

    入选企业中有17%的企业参与了全部6个指标工作,参与农业产业化达到84%;选择农资物流的有63%,而投资上游和业外多元的分别为21%和40%。只有13%的企业依然单纯经营农资。

    另外,根据统计,有37家流通型经销商已经跨入生产或其他领域,占总数的18.5%。属于流通类型的经销商,零售与批发兼营的占75%,纯粹零售的企业只有3家。而从产业发展趋势来看,流通企业与生产或其他业态结合也开始成为趋势。从结果看,销售品种除单纯化肥外还包括农药、种子、农机等的企业有160家,占80%,主要集中在大中型省市级跨区域企业。单纯只销售化肥品种的有40家,占20%,主要集中在县级区域企业。

    不管是从农资经销商的发展模式还是从销售产品上看,农资企业目前的发展潜力可以总结四个的特点:一是发挥流通企业的特点,依靠资金和经营实力进入农业生产领域;二是参与农业产业化主要以建立生产基地、领办专业社合作社、流转土地;三是投资上游企业;四是进入农资物流领域,升级原有的配送体系。

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