近年来，铜化集团精神文明建设与物质文明建设齐头并进、成果丰硕：六国化工先后被评为“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国文明单位”；新桥矿业先后荣获“全国资源综合利用先进单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国安康杯优胜单位”、“全国工人先锋号”等称号；铜化集团多人获得“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“全国化工系统劳动模范”等荣誉。与此同时，企业还涌现出一批像“海平阀”制作改进人陈海平、“何氏操作法”创立人何世杰、“胡亿红结算法”发明人胡亿红等创新人物。

　　随着企业发展战略的实施，发展区域和产业布局更加广阔，呈现出多行业、多区域、多层级的发展态势。在由内向外、由封闭到开放、由熟悉到不熟悉、由低风险到高风险的变革中，势必会产生文化的碰撞和价值理念的冲突。

　　因此，集团确定以感恩文化为创新工作的重点：以新战略为导向，深入开展“创建学习型组织，争当知识型员工”活动等特色文化创新教育，通过组织发力、制度保障，提升推动转型发展的企业文化执行力，让零散文化变系统，让先进文化变卓越，使“三讲五心”特色文化更好地引领战略、服务战略、支撑战略。

　　感恩已成为企业文化的灵魂，在感恩文化的引领下，铜化集团已吹响了奋斗的号角，强调在举力尽责中实现目标、体现价值；在举力尽责中创造财富、获取利益。强盛企业、富裕员工，打造员工与企业共同发展的价值共同体和责任共同体。