主持人：中华合作时报社编委、中国农资传媒执行总编辑 孙立新

　　访谈嘉宾：

　　中国企业家协会副秘书长 祝慧烨

　　中国人民大学农资MBA研修中心主任 罗天生

　　北京双仕达天和国际文化传媒有限公司总经理 王利锋

　　青岛智和智拓品牌营销咨询有限公司副董事长 刘为国

　　吉林大学工商管理学院教授、庆丰农资集团副总经理 吕梦楠

　　点评嘉宾：中国企业家协会副秘书长 祝慧烨

　　吕梦楠：在这样浩如烟海的产品名字中打造品牌，难度太大了。所以，作为我们理论界和行业界的人士应该倡导一下，我认为在化肥行业想塑造品牌，想塑造产品品牌和企业品牌，至少国家在整个产品注册上需要门槛，至少它是不符合规律的，也增加了有着品牌梦想、有着文化梦想的人的难度的。在未来，如果国家的行业能够日趋规范，品牌建设一定是社会各界，包括政府相关部门共同支持，才能打造这样一个农资行业品牌的未来。

　　刘为国：企业发展过程中会遇到一个问题，在不同的发展阶段对媒体需求不一样，对整个媒体需求层次不一样，企业发展初期想借助媒体资源，主要想做一个资源的整合，做一个市场的拓展。因为新的品牌，新的企业要在市场中推广，需要借助媒体的资源和媒体的指导作用，在市场做拓展，最初是这个概念。第二个阶段，他在市场上达到了一定的程度之后，要提升自己的销量，这个时候需要借助媒体带动提升销量。第三个阶段才存在一个品牌建设的问题，到最高端的时候，从整个市场营销上，从市场安排上，都想进入媒体，打造一个全新的理念和比较有价值的品牌。

　　罗天生：企业文化是引领我们企业成长的根据，是我们的动力和逻辑源泉，是我们企业经营非常重要的东西，它不单是老板，也是我们中层干部和基础员工都要明了和探讨的东西，品牌是所有企业背后传达出来的东西，这需要上到老板，下到基础员工整体带来的东西，这个东西是整体性的。我们有一定的坚持，我们坚持自己的企业文化，我们坚持我们背后的“道”，不畏压力。

　　王利锋：我觉得企业品牌价值应该从内外两个方面提升，对外来讲，一个是通过有效的渠道进行有效的宣传，对内是员工的培养问题，员工的价值观和企业的价值观能否充分地融合。这样，就可以提高我们企业的核心竞争力，企业的核心竞争力反映出的就是企业的价值所在。

　　祝慧烨：作为品牌，一个是品牌它固然要从物质性开始，所以要看他的功能，看他的质量，在功能质量安全可靠的基础上，我们可以做的更多，比如说一个杯子，我们赋予它情感功能，它可以翻十倍的价格，这是文化的价值，所以情人节的杯子和一般的杯子不一样，情人杯子可以卖十倍一般杯子的价格。第二心理，这个心理价格，比如说我们说社会的交往，社会礼品，这个礼品又可以一百倍于使用功能，可以一百倍于你的实用功能。第三精神，也就是说，如果我们把它做成精神和信仰，它是无价的，无价至少可以一千倍于你的实用功能。

　　专家点评：

　　可以把我们的企业界、学术界，还有相关的配套服务都凝聚起来，我们共同作用到企业，以提高企业的综合竞争力，促进企业文化、企业品牌发展。