主持人：

　　中国农资传媒资深记者 吴 江  

　　访谈嘉宾：

　　四川玖源农资化工有限公司的营销顾问 麦子逊

　　成都市新都化工股份有限公司副总裁 刘晓霞

　　山东金正大生态工程股份有限公司副总裁 陈宏坤

　　南京百阳垦生物技术有限责任公司董事长 朱小敏

　　点评嘉宾：中国企业家协会副秘书长 祝慧烨

　　麦子逊：我们感觉玖源做了一段时间之后尝到了甜头，当时我们的形象物是一只小蜜蜂，象征无私奉献和团队精神，很多人都接受了这个东西。另外，经销商感觉他和玖源在一起的时候，他可以得到很多需要的东西。我们关心经销商的发展，他公司内部的所有问题，我们都要帮助他分析，你有一个5年规划、3年规划，他有没有？你如果帮他实现他的5年规划、3年规划，他面临多少问题需要解决？这些东西，都应该列入公司战略规划，要把团队扩张为大团队，形成一个强大的流通力量。

　　刘晓霞：现在引入新人非常在乎一点，他骨子里面的那个行为准则是什么？如果骨子里的行为准则给新都化工倡导的不一致，那他在这里也仅仅是我们利用他的思想和水平，他在这里挣一笔钱，然后大家不了了之。

　　作为企业文化来讲，不是写在墙壁上的几个字，而是真正的所有人的行为准则，我们的企业文化就十个字“诚信 务实 团结 奋进 感恩”。

　　诚信非常重要，不是我们农资企业一提到企业文化一定会提到诚信，一个不讲诚信的企业是很少的，但是是不是都做到了诚信？诚信要在和人合作中体现。新都化工在输出产品的同时，其实我们的文化输出比我们的产品输出更重要，我们给客户输出的企业文化就是他们的财富。

　　陈宏坤：这是一个企业发展战略的问题，怎样通过文化的建设来塑造企业的品牌，提升企业的形象。金正大地处偏远、没有资源的地带，从成立至今14年的发展，回过头来看，金正大这几年的发展有一个清晰的战略，我们一直坚持我们的核心价值观和理念。没有资源、资金等优势的情况下要生存和发展，要走差异化的发展道路，我们要在细分的市场和产品上做专做强，做到最大。

　　朱小敏：价值观是很空的东西，其实就是行动，核心价值观就是以一种方法达成，就是积极、乐观、学习，价值观是可以描述和学习的，我们企业也有一个特色，80后、90后一大批，现在我们国家90后应该是重拾中国价值体系的一代，一个国家的强大，不仅仅是政治、经济，更重要的是价值体系跟思想框架。所以，我一直在思考这个问题，其实我们很年轻，也没有形成一种体系，但是我始终有一个东西觉得很重要，我们一直说人性化，但是有的时候，包括我们70后接受的教育就是带死问题去面对现实。

　　专家点评：

　　第一，文化要引领战略，文化在前，即企业的使命愿景和价值观，这样一个企业才能做成事业，能够让企业更有格局；第二，文化在企业内部应该是支撑战略，打造战略执行力；第三，要落实到组织上，是制度化、流程化、精细化、科学化的。