听说现在很多公司为了把企业组建成一个学习型的团队，就让自己的员工读书：有的企业要求一年读1-2本，总结学习；有的企业要求1个月学习1本书，每周要写心得体会。学习永无止境，但是处处都是学习，不必非要通过如此频繁的读书，如此频繁地为了应付而写心得，效果能有多大呢?

　　“学而不思则罔，思而不学则殆”。从表面看，公司要求读书之后写读后感，是一种学习-思考-总结的路子。但是这个读书的动力是被动的要求？还是主动学习？经常是很多领导读过之后，自觉不错，向员工推荐。书中的味道员工能品出多少？即使通过交流学习，大家都从不同侧面阐述自己的体会，但是如果不是主动学习的话，这心得体会有多少可以用到工作实践中呢？

　　古人有“半部论语治天下”的说法，固然此说有夸大、有神化的成分，但是如果像宋朝宰相赵普那样认真地研究和执行，将其精髓发挥得淋漓尽致，治理天下有何难？而某些规章制度虽长，可如果不执行、不推敲、不研究，长也是白长！读书再多不能灵活运用，只是为了写一篇心得而“学习”的话，内在仍然是一种枯燥，是一种被掩盖了的枯燥。

　　万物相通，不管事情如何变化，其内在道理都是统一的。只要生活中把能够学习的机会都抓住，即使不读书，也能把事情做好，也能把工作做好。从工作中体会，总结，哪怕会走错路、坐错车，只要总结就有收获；或者看着某一个物品，只要开动脑筋思考，都可以得到发自内心的体会。打造学习型团队，主要是培养员工的学习能力、学习的意识。读书是一种方式，不是唯一方式，切不可为了读书而读书。

　　文有法，而无定法，贵在得法。学习亦是如此，睡觉、吃饭、穿衣、走路，认识的人、陌生的人，活的、死的等等都值得学习，关键是主观上想学习，主动去琢磨。被动的学习会让员工把读书理解成是工作的一部分，去应付，并非是学习。企业打造学习型团队切不要为了学习而学习。