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以农民创高产为天
访山东省曹县农资公司总经理郭茂元
《中国农资》记者 崔海涛

  我认为作为一个农资代理商,应该以农民能创高产为天。

  “我认为作为一个农资代理商,应该以农民能创高产为天。”当郭茂元这位年近花甲的经销商说出这句话时,让人可以理解这位老农资人为何要执着地经销天脊化肥。郭茂元从1999年开始代理天脊品牌,一晃十余年过去了,经过岁月的考验,他见证了天脊化肥给农民带来了一次又一次增产的喜悦,正因如此,在他的农资公司里,只有一摞一摞的天脊化肥。在他看来,天脊化肥是农民增产增收的好帮手。

  天脊给农民带来高产

  “我经营农资这么多年,哪个化肥孬哪个好,我心里有数,所以我就盯准了天脊,其他的一概不卖。”郭茂元说。天脊的质量好是他坚定经销这个品牌的重要原因。质量好,卖起来就放心,就敢挺起胸脯给农民打包票。“我经常对基层经销商说,让他们大胆地给农民承诺,农民在用天脊化肥时,一旦出现减产的情况,经销商要给农民负全部责任,赔偿农民的损失。”他说。不过在他经营天脊12年来,还没有一户农民因此向他的网络索赔的,而传来的更多的是丰收的喜讯。

  “2009年,在桃园乡,有农民父子俩,各种一块地,父亲把自己庄稼地里15公分厚的土壤挖走,挪作他用。儿子劝父亲说,今年就别种庄稼了,种了也是白费力气。但是老汉又舍不得把地荒着,那么在我们基层经销商的推荐下,他用了天脊化肥,谁知道最后的玉米亩产量比他儿子那块好地多收了200斤。”郭茂元回忆起以前的往事,笑了起来。在他经营天脊的岁月里,充满了这样的喜讯,也正是凭借着天脊优秀的品质,他的销量从1999年的600多吨增加到2010年的5000多吨。

  主营天脊就是自建信誉

  在网络的维护上,郭茂元认为,经营天脊化肥不仅会给一个门店树立品牌形象,同时也是自建信誉的手段。同样在2009年,有一个基层经销商曾经向他抱怨说,门店的销量太少,一年只卖了20多吨化肥。郭茂元听了以后,就仔细给这位经销商剖析其中的原因。“作为一个门店,也必须有自己的主打品牌,如果没有的话,那么农民对你这个门店就没有概念,也不会成为你的忠实客户。相反,如果一个门店有主打品牌,那么老百姓买了以后,就会发现你这个门店的东西不孬,以后就会记住你这个门店,下次他还来你这里买,就算他买尿素也会来这里买,这就是信誉的问题。”他说。在他的劝说下,这位经销商选择了天脊作为主打品牌,这个门店的生意也渐渐好了起来,不仅天脊化肥卖得多,还带动了其他化肥的销量,2010年,这个门店的化肥总销量一下提高到200吨左右。

  有了这样的例子,更多的人愿意经销天脊化肥。如今,郭茂元的销售网络遍布曹县的各个乡镇,总计有110多个网点,也就是说,他面对的是110多位基层经销商。“在这110多位基层经销商中,至少有20多位,一年只见一次面,但是人家为什么还要经营我们的产品呢,这主要是看好了天脊品牌,这就是大品牌的力量。”他说。

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