品牌是一个企业的核心，品牌的创建是一个漫长的过程，需要企业长时间的积累。在农资行业竞争日益残酷的今天，很多企业绞尽脑汁地打造产品差异化，寻找产品新卖点，用市场资本运作的方式打通流通渠道，然后迅速占领终端，打造自己的品牌。

　　然而，在短短的一两年时间内辛辛苦苦建立起的品牌，有时又会在短时间内衰败，着实让人可惜！细数道来，众多企业品牌逐渐走向灭亡的原因大多都是由于企业在人才战略管理等方面考虑不够完善的原因所致。

　　首先，不重视人才。创业之初，大家都是靠的勇气，随着企业的不断壮大，更需要优秀的人才进行科学化的管理，但是，招来的人才还用过去的模式去管理、对待，没有求贤若渴的心态，从而造成人才流失，企业发展滞后。

　　其次，不珍惜市场。在发展之时，对经销商是毕恭毕敬，然而市场一旦打开，农民认可了这个产品品牌，就开始高傲自大，对经销商蛮横无理。在很多关键问题的处理上，不讲诚信，因此让经销商失去对企业的忠诚度，慢慢品牌就不知不觉地在市场中被淘汰了。

　　最后，不识时务。品牌的发展靠什么，不是靠炒作能长久，不是靠吹牛能坚持到底，要靠服务，要靠实实在在的先做人都做事的发展理念。很多品牌的企业的老板，一是拖欠员工工资和提成；二是欺骗客户，丧失起码的信誉和道德；三是自欺欺人，落日黄昏的时刻不知悔改和创新。

　　俗话说，小胜靠智，大胜靠德。农资行业，走到今天，任何的农资行业的老总都知道去创建品牌，笔者认为，如果打造品牌的持久化必须要有以人为本，尊重贤才。