不管是做人，还是行事，每个人都有自己的原则，这是我们处事所依据的准则，也是不容更改的底线。在用利益构建的投资理财领域，原则更是不可缺少的态度，这关系到一个行业能否井然有序地发展下去。诺亚财富作为中国领先的综合金融服务集团，对“原则”二字，有自己独到的见解。

    2018年，在创投圈、金融圈乃至泛互联网圈里，一本名为《原则》的书很火，其作者是全球知名对冲基金桥水基创始人瑞·达利欧。诺亚一直是“原则”的坚定践行者，如果说，过去12年中，诺亚财富在市场中取得了一些成功，那么，这些成功背后最重要的就是建立了自己的原则。

    在《原则》书中有几百条原则。其中一个原则是：“痛苦+反思=进步”。在追求远大目标的过程中，人们都会遭遇失败，失败像谜题一样，如果有一些原则可以正确解决这些谜题，去避免失败，那就应该把这些原则写下来。《原则》提出，要获得成功，需要五大步骤：一是必须明确自己的目标；二是为了目标，你必须要发现问题，并且对问题采取“零容忍”的态度；三是必须要诊断问题，发现这个问题产生的根本原因是什么？四是一旦诊断了问题的根本原因之后，需要设计一套方案，看一看怎么样以不同的做法，避免这样的问题；五是践行方案。

    在过去的一年，诺亚财富所在的财富管理和资产管理行业也经历了一场“回归”之旅。2018年4月，资管新规正式颁布，规范资金池、打破刚兑、去通道化成为常态。同时在去杠杆的影响下，很多民营上市公司大股东遭遇质押爆仓，日子并不好过。上游主要募资来源出现了问题，使得下游的资产管理行业也放缓了步伐。2019年，在管理上我们将更为保守。低风险运营不仅能帮助企业跨越周期，同时也是企业基业长青的关键。

    要为一家创业型公司注入百年基因，低风险运营是很重要的一点。如果你知道哪个地方死得快，就不要去。以前我们不刚兑，其他公司承诺刚兑，很多客户就跑去其他公司了，但是经历过市场风险的客户重新认识到我们还是比较诚实的，很多老客户就回流了。

    过去的一年，我们系统性地总结了诺亚财富的行事三大原则：要有令客户信服的价值主张，保持正向现金流，拥有清晰的短中长期目标。

    新的一年，我给团队提了一个要求：“不用重来就是快，可以积累就是多。”从表面上看，这是一个颇为保守的策略，但考虑到公司逐渐进入成熟期、行业面临大洗牌的背景，这算是另一种稳妥的进攻。