11月15日下午，伴随着主持人现场宣布：“论坛结束，我们明年再会”，“三社”融合发展论坛暨“村村旺”消费扶贫电商节启动仪式在重庆世纪金源大饭店落下帷幕。

    “村村旺”消费扶贫电商节启动和签约仪式、高层主旨演讲、专家解读、“三社”融合发展经验交流、主题沙龙等多项会议议程顺利完成，并得到全国总社到会领导、与会专家、嘉宾及代表们的一致好评。大家认为：一是论坛主题突出，达到了推进工作的目的。主讲嘉宾规格高，讲得好，中国国际经济交流中心副理事长、中国人民银行原行长戴相龙，全国人大农业与农村委员会副主任委员、中国供销合作经济学会会长李春生，重庆市副市长李明清，中国人民银行首席研究员邹平座等人出席，让论坛增色不少；交流发言很有针对性和代表性，对各级供销合作社当前的中心工作具有较强的指导性。二是办会质量过硬，展现了重庆供销形象。整个论坛的嘉宾邀请、议程安排、发言主题、会场布置、氛围营造、材料质量、嘉宾接待、食宿安排都比较到位，既展现了重庆供销为农服务、“三社”融合发展工作的推进成效，又展示了重庆供销人热情好客的良好精神风貌。

    这样的评价，让重庆市农信投资集团有限公司从上至下都倍感欣慰。农信集团是重庆市供销合作社旗下社有企业，自2015年起对农民专业合作社小额贷款项目进行探索，目前已是重庆“三社”融合发展中的先锋力量。作为大会承办方，集团成立了以一把手挂帅、班子成员分工协作、全员跟进的工作组。从会务筹备的专题会到推进会，一点一滴，他们仔细推敲会议中的每一个环节，明确分工，落实责任，紧扣质量、标准、效率，力求把论坛办出特色、办出成效。

    如此重大的会议，筹备工作既系统又繁杂，更何况是对于农信集团这个还很年轻的企业。为了协调论坛嘉宾的时间，论坛举办时间一直无法确定，导致开会人数、地点难以落实。敲定论坛举办日期时，距离那一天仅有两周，意味着所有筹备工作必须在两周内圆满完成。首件大事就是能容纳300名嘉宾开会的场所、近300名嘉宾的食宿问题，与时间赛跑是唯一的出路。农信集团工作人员马不停蹄地穿梭在市内各大酒店，寻找符合条件的场地，协商、沟通，最终将会议地点定在位于市区黄金地段的金源大饭店。

    从会务组成立到论坛结束，无论参与哪一项工作，再苦再累再急，农信集团没有一名员工抱怨，展示了农信员工强大的执行力。为落实每一项细节，公司领导带头扛下工作压力，在论坛召开前3天每天加班到凌晨。从会场的氛围营造、礼宾安排、入场预演、设备调试、资料印制、座次安排、报到台设置等安排，到会议背景更换、宣传片播放时序等细节，所有人都有共同的信念——“零误差”。为了保证会议资料质量，负责同事彻夜督守印刷厂，直到最后一份资料印制完毕……

    会议取得成功的另一个必杀技，是因为有主办方——中华合作时报社这个经验丰富的“队友”的加持。从会议的统筹协调，到会务细节分工，农信集团每一名参与员工都受益良多。在宣传报道方面，《重庆日报》、重庆电视台等多家本地媒体到场，中华合作时报社用全媒体矩阵增加力度，仅中国供销频道对论坛进行的网络直播点击量达到7万。通过网络媒体联动、报网联动等形式，此次论坛传播效果大为增强。

    作为一名新供销人，我进入供销合作社系统的时间虽然短，但真正感受了一个“老牌体系”的破茧重生：从区县到乡村，从实体到线上，从挑重担的“三社”融合发展到乡村振兴，供销力量正势如破竹、全面复兴，在广袤的农村地区编织出一张张为农服务的大网。

    企业有舞台，员工更精彩。焕发新生的系统也激发了企业的内生动力。近半年来，转型升级的口号不断在各个场合提出，内部的创新机制层出不穷，这种蓬勃向上的动力让农信员工深受感动。作为供销合作社下属企业，农信集团肩负着为农村金融“破题”的重任，组织了为期半个月的“奉节县农民专业合作社大调研”，对当地农民专业合作社实际情况、农村经济发展状况有了更系统、专业的了解。今年以来，农信集团在8个区县先后建立农村金融服务站，提供农民专业合作社小额贷款、股权投融资、典当、担保、拍卖、评估等方面的服务，并在产品设计、流程优化、服务升级等方面加大力度，以进一步加快农村金融发展、贴近“三农”服务，持续推动为农金融服务向基层延伸。

    “三社”融合发展论坛的成功举办，并不是终点。我和同事们，继续奔跑在践行社有企业为农服务的初心和使命、积极推进农村金融服务体系建设、为“三社”融合发展推波助澜的大路上。